Selasa, 23 Maret 2010

[Klub Bisnis & Manajemen] Program Bersubsidi: Competency Based Certification Plus Praktek Lapangan (4 kali pertemuan setiap kamis): Start 25 Maret 2010





PROGRAM BERSUBSIDI: 4 Days Training Plus 1 Months Project Implementation

CERTIFIED IN

COMPETENCY BASED MANAGEMENT

(Plus Praktek Lapangan Membuat Kompetensi)

Hanya:

Rp 2.950.000,-

@ Rp 2.750.000,-(Rombongan minimal 2 orang)

STARTING : AKHIR MARET SETIAP HARI KAMIS

Tanggal Pelaksanaan 25 Maret 2010 &

1, 8, 15 April 2010

Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

ACARA INI HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & BSM

KURSI TERBATAS HANYA 16 ORANG



Menurut Teori Balanced Scorecard, HR dikatakan strategic atau business Partner adalah ketika HR sudah menerapkan prinsip-prinsip kompetensi secara sistematis didalam perusahaan (LIhat Perspektif Learning & Growth). Artinya sistem kompetensi memberikan ruang kepada HR untuk duduk dan diakui dalam top level, level strategi secara formal, resmi yang dibuktikan dalam strategy map dari Balanced Scorecard.

--------------

Jadi kalau anda & perusahaan anda ingin menjadi strategis maka anda harus competency Based terlebih dahulu, baru kemudian anda menerapkan prinsip-prinsip Scorecard & KPI, prinsip-prinsip value, dan prinsip-prinsip budaya organisasi. Mengapa? karena ujung-ujungnya mereka pasti akan berbicara tentang kompetensi sebagai infrastruktur dasarnya.

---------

Kompetensi Leadership antara satu perusahaan dengan perusahaan lain harusnya berbeda, 

ini karena budaya, strategi, kompleksitas, ukuran dan jenis perusahaannya berbeda,

tapi mengapa kita banyak melihat sistem kompetensi leadershipnya sama? 

Ini karena copy paste, dan ini adalah kesalahan fatal yang dilakukan praktisi HR


Padahal Tulang Punggung Perusahaan versi HR adalah di Sistem Kompetensi & Sistem Kinerja yang dibangun.

Sungguh sangat ironis sekali bila yang menjadi tulang punggung tsb hanya di buat berdasarkan Copy Paste

 

 

PENDAHULUAN

Sistem kompetensi sampai saat ini dianggap sistem pengembangan karyawan yang paling efektif dibandingkan sistem yang lain. Kalaupun terdapat sistem lain seperti strength based Management atau Talent Based Management sering dipakai sebagai starting point saja untuk people development. Selanjutnya yang dominan bermain dalam Competency Based Management. Karena itulah kemudian Competency Based Management & Strength Based Management kemudian dikawinkan sedemikian rupa dalam satu kesatuan dalam sistem HRM.

 

Pada kali ini materi yang diberikan adalah kompetensi dengan focus kepada Core Competency, Managerial atau Role Competency dan Job atau Specific atau Functional Competency plus implementasi praktek dilapangan. Sistem kompetensi tersebut mempunyai basis penelitian yang kuat dan banyak direkomendasikan oleh para pakar bidang HRM. Akan dikupas juga berbagai praktek sistem kompetensi best practice sehingga peserta bisa memahaminya secara komprehensif.

 

Karena focus kepada implementasi praktek lapang, maka hasil dari acara ini tidak sekedar copy paste, tapi riil membuat sendiri versi unik dari masing-masing perusahaan. Outputnya adalah munculnya competitive advantage dari sistem perilaku yang dibuat.

 

Hari I

09.00 - 15.00

1. Overview Kompetensi

2. Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi

3. Core Competency

4. Level & Role Position

5. Managerial & Spesialis

6. Managerial &  Role Competency

Break On Job Training (OJT) Implementasi praktek lapang 1 minggu

a. Membuat Core Competency

b. Membuat Managerial & Role Competency


Hari II

1. Presentasi OJT I

2. Job Familiy

3. Business Function, Operational Function & Supporting Function

4. Functional / Technical Competency

Break On The Job Training (OJT) Implementasi praktek lapang 1 minggu

a. Membuat Functional  / Technical Competency

 

Hari III

1. Presentasi OJT

2. Kamus kompetensi

3. Matriks kompetensi

4. Analisa kompetensi vs pemegang jabatan

Break On Job Training (OJT) Implementasi praktek lapang 1 minggu

a. Membuat kamus kompetensi

b. Membuat matriks kompetensi & analisanya

 

Hari IV

1. Presentasi OJT

2. Behavior / Competency Assessment

3. Simulasi

4. Closing : Giving Certificate

 

Facilitator

Ir. Urip Sedyowidodo, MM., PhD (candidat)

Praktisi senior HR yang aktif sebagai ketua bidang SDM asosiasi MIGAS, Pernah memimpin Asosiasi HR Asuransi, & Asosiasi HR Consumer Good, aktif di KADIN, APINDO, Staff Ahli Menteri Tenaga Kerja. Pernah menjadi direktur dibagian HR. Pernah bekerja di Astra, Indosat, Sonny, Ceres, Bakrie Group, dan beberapa perusahaan besar. Sekarang aktif sebagai advisor dari Owner bisnis perusahaan-perusahaan besar di dunia.

 

Supporting Facilitator

Sunawan, PhD (Candidat)

 

Pendaftaran

HRM School

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi CBM, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: sunawans@yahoo.com

Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan/cijantung atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran


Topik: Certified in CBM

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: sunawans@yahoo.com


  




Yahoo! Mail Kini Lebih Cepat dan Lebih Bersih. Rasakan bedanya sekarang!


Menambah banyak teman sangatlah mudah dan cepat.
Undang teman dari Hotmail, Gmail ke Yahoo! Messenger sekarang!


Selalu bisa chat di profil jaringan, blog, atau situs web pribadi!
Yahoo! memungkinkan Anda selalu bisa chat melalui Pingbox. Coba!


Lebih aman saat online.
Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini!

__._,_.___


-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

0 Comments:

 

Get Visa Card Info | Domain Guide |