Kamis, 31 Oktober 2013

[Klub Bisnis & Manajemen] Trs: KOPI DARAT ke 57 Jakarta: 9 November 2013: Mengembangkan Para Coach di Perusahaan






KOPI DARAT JAKARTA KE 57
PEOPLE AND ORGANIZATION DEVELOPMENT SERIES
MENGEMBANGKAN PARA COACH DIPERUSAHAAN
(Sekaligus Konselor di Perusahaan)


Sabtu, 9 November 2013

Pukul 08.30 - 13.30

Hanya:
Rp 250.000,- (Member)
@ Rp 200.000,- (Member Rombongan 2 orang keatas)
Rp 400.000,- (Non Member)
(Materi, Sertifikat, kwitansi dan Makan Siang)

Diskon Rp 50.000,- Bagi Peserta Yang Memakai KAOS HRM CLUB
Pendaftar pertama akan mendapatkan doorprise KAOS HRM CLUB
Pembayaran bisa dilakukan ke:
Mandiri KCP Bekasi
A/n    : Sunawan
No rekening : 167-00-0054925-2
Doorprise Kaos HRM Club



PERUSAHAAN YANG FOKUS KEPADA PENGEMBANGAN BUDAYA UNGGUL, BUDAYA BERKINERJA TINGGI AKAN SELALU PUNYA PARA COACH HEBAT DIPERUSAHAANNYA. AKAN MEMBEKAS INDAH NAMANYA MESKIPUN KARYAWAN TSB PINDAH.
KARENA PARA COACH ADALAH PILAR PENJAGA BUDAYA ORGANISASI.

PERUSAHAAN YANG TIDAK PUNYA BUDAYA UNGGUL, BERUBAH-UBAH, UMUMNYA TIDAK DIKENANG INDAH OLEH KARYAWANNYA. PERUSAHAAN INI MISKIN COACH BAHKAN TIDAK ADA.


Seorang ronaldo, messi, zidane adalah para bintang sepak bola, pemain hebat, tapi mereka masih memerlukan coach dalam pekerjaannya.

dan Coach mereka adalah orang-orang hebat
Seorang Rachmad Darmawan, mourinho, Gus hiddink adalah coach hebat, tapi anehnya mereka bukan pemain sepakbola yang hebat.
Artinya seorang Coach tidak harus menjadi bintang di sepak bola, tapi bisa dan mampu memberikan sentuhan hebat, sentuhan emas sehingga melahirkan pemain-pemain hebat dibidangnya.

Demikian pula diperusahaan, banyak orang hebat dan kompeten, tapi sering mereka tidak perform, tidak mempunyai kinerja bagus, maka inilah tugas seorang atasan untuk berperan sebagai coach dengan memberikan sentuhan emasnya agar orang hebat diperusahaan menjadi semakin hebat dan berkinerja tinggi.

Melanjutkan episode-episode serial KOPI DARAT telah berlalu, maka kini KOPI DARAT akan hadir dengan topik Mengembangkan Para Coach di Perusahaan.
 
Dalam
konsep talent management, salah satu cara untuk mengembangkan karyawan supaya menjadi bintang (STAR) adalah Coaching dan Conseling, dan hal tersebut adalah tugas seorang atasan kepada bawahan.

Banyak training yang telah mengupas teknik dan cara melakukan coaching dan konseling,
tapi bagaimana mengembangkan seorang atasan menjadi seorang coach yang hebat hampir tidak pernah disentuh oleh HR.
Padahal bila HR mampu menghadirkan para coach hebat diperusahaan, maka 70 - 80 persen segala permasalahan kinerja karyawan sudah dianggap selesai.



Outline:
1. Pendahuluan
2. Bagaimana mengembangkan para coach diperusahaan
3. diskusi dan tanya jawab 

KOPI DARAT selanjutnya akan tetap kami usahakan terus nyambung sehingga dalam 1 tahun anda mempunyai gambaran dan praktek yang jelas tentang HRM System.
Konsep ini tidak umum dalam KOPI DARAT, tapi para peserta merasakan manfaatnya.

Rundown Acara:
08.30 - 09.00 : daftar ulang
09.00 - 13.00 : Acara Inti
13.00 - 13.30 : Networking, Makan Siang, Sholat
 
LOKASI:
Jakarta Design Center (JDC) JL Gatot Subroto Kav 53, Jakarta Pusat 10260
 
Pendaftaran Ms. Dewi
HP 08569 787 4119 Tel. 021-3594 9373
Pin BB: 316C 88CF  (KOPI DARAT JAKARTA ke berapa, Topik, Tgl, Nama, PT, Email, Nomor HP)
Daftar Via SMS : (KOPI DARAT JAKARTA ke berapa , Topik, Tgl, Nama, PT, Email, Nomor HP)
Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id
 
Pendaftaran Hanya Akan Diterima Bila Melalui Ibu Dewi via email dan sms Harap menuliskan nama lengkap untuk pembuatan sertifikat 


Form Pendaftaran: KOPI DARAT JAKARTAKOPI DARAT ke: 
Topik:
Nama Lengkap :
Perusahaan:
Alamat:
Email:
Kontak Person:

Daftar peserta













__._,_.___


-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Rabu, 30 Oktober 2013

[Klub Bisnis & Manajemen] FREE INHOUSE TRAINING: Fasilitas Layanan kepada member milis ini





LAYANAN FREE INHOUSE HANYA KAMI BERIKAN KEPADA MEMBER MILIS INI SAJA
--------------------------------------------------------------------
Layanan ini untuk membedakan fasilitas member dan non member milis ini

Dalam rangka memberikan layanan spesial kepada para member, kami memberikan layanan INHOUSE TRAINING GRATIS kepada anda semua. Layanan ini hanya kami berikan kepada member Milis ini saja.

KAMI SIAP DATANG KE PERUSAHAAN ANDA UNTUK FREE INHOUSE TRAINING

Apa yang dimaksud dengan program ini? (SILAHKAN BACA BAIK-BAIK KARENA BANYAK YANG SALAH TANGKAP DARI EMAIL YANG MASUK KE KAMI):

1. Free Inhouse training ini untuk paket modul Awareness:
MODUL UMUM (GENERAL MODUL)
a. Menanamkan nilai Service Excellence pada karyawan
b. Coaching skill
c. Employee Engagement (Bagaimana membangun karyawan yang siap bersedia berkorban demi perusahaan)
d. Good Corporate Governance Implementation and Assessment (GCG)
e. CORPORATE CULTURE (Bagaimana membangun budaya kerja yang unggul)
f. Workload Analysis (Menghitung aktual beban pekerjaan karyawan, jumlah kebutuhan karyawan yang tepat)
g. Government Regulation for Top & Middle Management (Pemahaman pasal-pasal kritis UU 13 tahun 2003 Aspek Finansial, Pidana dan kestabilan perusahaan)
h. Translating Target into Action: How to executing your team and yourself target
i. Employee cooperation (Harmonisasi karyawan, serikat pekerja dan pengusaha): training ini khusus untuk serikat pekerja saja dan atau serikat pekerja bersama para manager/direksi
j. Team Therapy: melakukan terapi kepada para pimpinan tim dan atau tim kerja yang mengalami demotivasi dan hambatan kerja secara mental
k. TNA : Training Need Analysis


SPECIAL MODUL:
a. Cost Reduction and Productivity Improvement  (Untuk industri Jasa dan manufaktur).
Program ini fokus kepada bagaimana kita melakukan Cost Reduction dan Meningkatkan produktivitas dengan cara sederhana dengan resource yang ada dilapangan dengan hasil yang luar biasa, menggunakan cara-cara yang mudah sehingga semua orang bisa turut serta dalam perbaikan perusahaan

b. Pembenahan Sistem manufaktur (meningkatkan efektifitas dan efisiensi sistem manufaktur),
program ini kami luncurkan karena sering manufaktur melakukan pembenahan sistem untuk efisiensi tapi efektivitasnya kecil, demikian juga sebaliknya melakukan pembenahan sistem dalam rangka meningkatkan efektivitas tapi malah tidak efisien. Program ini menyeimbangkan bagaimana melakukan pembenahan sistem manufaktur dengan hasil efektivitas dan efisiensi yang tinggi.
Program ini untuk sementara kami khususkan kepada manufaktur (Kami mohon maaf sebelumnya)

c. Business Process Improvement (Untuk industri Jasa dan Manufaktur)
Program ini kami luncurkan untuk mempercepat proses bisnis anda sehingga secara tidak langsung meningkatkan produktivitas dan kepuasan pelanggan internal dan eksternal.
Sering sekali program pembenahan Business Process diluncurkan malah merusak sistem, malah membuat kinerja sistem menjadi berantakan, banyak hal ditabrak sehingga kontra produktif. Padahal pembenahan Business Process ini harus menghasilkan sistem baru yang lebih produktif dan lebih efesien.

d. 8 Perilaku Kerja Kunci: Pendongkrak Kinerja
Cocok untuk manufaktur, production, consumer good dan industri yg bersifat mekanistik

e. Membuat SOP dan formulir-formulir kerja berbasis produktivitas

2. Durasi waktu 4 jam bersifat awareness
3. Anda cukup mengganti uang transportasi / Akomodasi saja kepada fasilitatornya
3.a. Berapa besar uang penggantiannya? antara Rp 500 ribu sampai Rp 1,5 juta tergantung lokasinya
 
4. Kriteria 1 perusahaan: 2 topik modul karena itu harus selektif (1 general modul dan 1 special modul)
5. Perusahaan anda menyediakan tempat dikantor anda dengan minimal peserta 10 orang dari perusahaan anda
6. Untuk semua modul diatas kami mensyaratkan top manajemen terlibat dan hadir dalam acara inhouse karena kehadiran mereka sangat penting untuk tercapainya tujuan materi. Karena itu 2 hari sebelum pelaksanaan kami harapkan absensi dikirimkan ke kami.

Bila anda tertarik, silahkan hubungi kami di email:
sunawans@yahoo.com CC ke: jalenzo@yahoo.com, fadli_2112@yahoo.com, asephaerulgani@yahoo.co.id, saryantodwi@yahoo.com dan tshahindra@yahoo.com
dengan subject judul email: FREE INHOUSE TRAINING
Telp HP. 0821 2550 5699 atau +6285218676911 (pada jam makan siang)

=====================================
FORMULIR ISIAN :
--------------------------------------------------------------------------
1. Perusahaan (PT): ....
2. Industri : ....
3. Alamat perusahaan: ....
4. Kontak Person: ....
5. Telp/HP: ....
6. Email kontak person: ....
7. Email Rekan HRD anda sebagai CC: ....
8. Topik/Modul yang diminati (1 General Modul dan 1 Special Modul) : ....
9. Jumlah Karyawan yang akan hadir: ....... (minimal 10 orang di level managerial dan level apa saja)
10. Top Management yang akan hadir: ...... Direktur Utama/Direktur/VP/GM
11. Kapan waktunya: ..... (sebutkan minimal 3 pilihan tanggal utk pencocokan jadwal, diutamakan hari kamis dan jumat)
12. Rencana Lokasi inhouse untuk perusahaan anda: ....
13. Sekilas tentang perusahaan anda: ....


(...................)
Nama anda & alamat email

--------------------------------------------------------------------------------
Silahkan kirim ke: sunawans@yahoo.com CC ke : jalenzo@yahoo.com, fadli_2112@yahoo.com, asephaerulgani@yahoo.co.id, saryantodwi@yahoo.com dan tshahindra@yahoo.com
--------------------------------------------------------------------------------

Kami akan melakukan seleksi terhadap form isian ini mengingat keterbatasan waktu dan fasilitator.


Salam

Sunawan
=========================================
untuk menjadi member milis cukup kirimkan email kosong ke:
hrm-club-subscribe@yahoogroups.com
lalu tunggu 5 menit anda akan mendapat email balasan yang harus di reply langsung




__._,_.___


-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Klub Bisnis & Manajemen] LEADERSHIP: Serba Rp 6.750.000 Pertopik Perhari: Inhouse Training Untuk Maksimal 30 Peserta





 PROGRAM UNTUK PARA GM, MANAGER, SUPERVISOR, LEADER, DAN KOORDINATOR


PAKET SERBA Rp 6.750.000 PERHARI
INHOUSE TRAINING
SERIAL KEPEMIMPINAN DALAM PERUSAHAAN
(Indoor dan Outdoor)

Semua Serba
Rp 6.750.000,- Per topik inhouse (untuk per 1 hari full day)
Untuk Maksimal 30 Audien Peserta
 
Pendahuluan
Baik buruknya perusahaan terletak ditangan para pemimpinnya, karena itu mereka harus dibekali ketrampilan sesuai dengan kompetensi kepemimpinan agar bisnis dapat berjalan dengan baik. Kemenangan persaingan bisnis pun tergantung kepada para pemimpin perusahaan, bila mereka tidak mempunyai ketrampilan kepemimpinan dalam bisnis, maka bisa hancur bisnis tersebut.

Karena itulah program ini kami buat khusus untuk memberikan ketrampilan kepada para pemimpin diperusahaan.

 
Berikut ini topik-topik serba Rp 6.750.000,- per hari-nya.

SILAHKAN ANDA PILIH SESUAI KEBUTUHAN KOMPETENSI DI PERUSAHAAN ANDA
 
 
Topik – topik Inhouse yang bisa anda pilih adalah
1. Directorship
Program khusus untuk para direktur, komisaris dan GM perusahaan. Lama waktu 1-3 hari

2. Leadership for Manager
Program khusus untuk para manager dan General manager. lama waktu 1-3 hari
3. Leadership for Supervisor
Program khusus untuk para supervisor. lama waktu 1-3 hari

4. Leadership for leader (shop floor leadership)
Program khusus untuk para leader, group leader, mandor, kepala regu. lama waktu 1-3 hari

5. Followership for staff and operator
Program khusus untuk para staff, para operator agar bisa bekerja mengikuti arahan dengan baik.
lama waktu 1-2 hari
6. Supervisory skill
Program untuk para supervisor agar bisa menjalankan fungsi supervisornya dengan baik
lama waktu 1-3 hari
 
7. Situational Leadership
Untuk para manager, supervisor. lama waktu 1-2 hari
 
8. Transformational Leadership
Untuk para Manager dan GM. lama waktu 1-2 hari
 
9. Visionary Leadership
Untuk para GM dan direktur. lama waktu 1-2 hari
 
10. Service leadership
Untuk para supervisor, koordinator, kepala regu, manager.
lama waktu 1-2 hari

11. Servant Leadership
Pemimpin suatu kaum adalah pelayan mereka. ini adalah ungkapan yang sering diperdengarkan dalam berbagai ceramah doktrin agama, bahkan ada ungkapan yang menyatakan berikan perhatian atau pelayanan kepada orang 1 hari saja, maka anda akan mendapatkan hatinya.
Program ini didesain untuk semua para pemimpin dalam perusahaan.
lama waktu 1-2 hari

12. Leadership for manufacturing
Untuk semua para pemimpin diperusahaan. Implementasi program ini, tiap level kepimpinan harus dipisahkan (khusus para staf saja, dilanjutkan khusus para supervisor saja, lalu dilanjutkan khusus para manager saja lalu dilanjutkan khusus para GM). lama waktu 1-3 hari

13. Leadership for services
Untuk semua para pemimpin diperusahaan. Implementasi program ini, tiap level kepimpinan harus dipisahkan (khusus para staf saja, dilanjutkan khusus para supervisor saja, lalu dilanjutkan khusus para manager saja lalu dilanjutkan khusus para GM).
lama waktu 1-3 hari

14. Transactional Leadership
Kepemimpinan dalam perusahaan pada dasarnya adalah proses transaksi atasan dan bawahan, dimana seorang atasan mengkomunikasikan tujuan kepada bawahannya, dan bawahannya melaksanakannya dengan imbalan tertentu. Dalam program ini anda akan dibimbing bagaimana melakukan transaksi yang baik dan efektif dengan bawahan anda.
lama waktu 1-2 hari

15. Effective Leadership
Bagaimana memimpin secara efektif dan benar diperusahaan agar tujuan perusahaan bisa tercapai dengan baik dan benar.
lama waktu 1-3 hari

16. Industrial Relation for Supervisor, Manager and GM
Program ini memberikan kesadaran apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan agar tidak melanggar UU ketenagakerjaan.
Program ini didesain karena muncul beberapa kasus yang menimpa manager dan direktur yang masuk penjara karena mengabaikan dan melanggar UU ketenagakerjaan, denda bernilai ratusan juta rupiah sehingga merugikan keuangan perusahaan. harapannya agar peserta bisa bekerja sesuai aturan.
lama waktu 1-3 hari

17. Building Trust: Kesadaran budaya percaya dan berbagi
Nilai kepercayaan itu sangat mahal, biayanya bisa menguras energi, tenaga dan keuangan perusahaan, karena kepercayaan itu sangat penting bagi perusahaan. Program ini disusun untuk membangun kesadaran akan pentingnya kepercayaan diperusahaan, membangun kepercayaan customer, membangun kepercayaan karyawan, membangun kepercayaan sesama rekan kerja.
lama waktu 1-2 hari

18. Menghadapi dan Menangani Karyawan Yang Bermasalah (Handling difficult people)
lama waktu 1-2 hari

19. Followership
Bagaimana menjadi seorang bawahan yang baik agar mampu menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan benar dari para leader
lama waktu 1-2 hari

20. Membangun mental berani, benar, berhasil
Membangun kepemimpinan diperusahaan ala pasukan elit kopasus.
Disini anda akan diajarkan agar berani: berani mengambil keputusan dengan cepat, berani mengambil resiko, berani mencoba, berani menghadapi bawahan, setelah anda berani, anda harus benar diperusahaan, dan ujungnya anda akan berhasil.
lama waktu 1-2 hari

21. Membangun mental 4E kepemimpinan (4E's of Leadership : Jack Welch and GE's Leadership Formula)
Membangun kepemimpinan ala General Electric yakni perusahaan yang bersemboyan menjadi nomor 1 atau nomor 2 didunia.
lama waktu 1-2 hari

22. Leadership Therapy
Penyakit utama para leader adalah takut, egois, kerjasama tim kurang, tidak tahu tugas dan tanggung jawabnya, tidak berani menegur anak buah, tidak berani menyinggung anak buah dan masih banyak lagi. Disini para leader anda akan diterapi satu per satu. Karena sifatnya terapi maka peserta inhouse dibatasi maksimal 10 orang, semakin sedikit peserta semakin baik agar bisa menggali dan mendiagnosa penyakit lebih detil dan lebih privat.
Utk para GM, Manager, Supervisor, Leader.
lama waktu 1-2 hari

23. Leadership by Example
Kepemimpinan berbasis teladan untuk para GM, Manager dan Supervisor. lama waktu 1-2 hari

24. Presentation Skill
Salah satu pekerjaan seorang pemimpin dalam perusahaan adalah melakukan presentasi kesemua orang, bagaimana presentasi tersebut diterima dan dipahami dengan benar.
lama waktu 1-2 hari

25. Communication Skill
Kepemimpinan adalah seni dalam berkomunikasi, bagaimana mengkomunikasikan sesuatu dan pesannya sampai dengan baik dan si penerima pesan mampu memahami dengan baik serta melaksanakan pesan tersebut dengan baik pula. Karena itu posisi komunikasi itu sangat penting bagi para pemimpin dalam perusahaan.
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni berkomunikasi itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.
lama waktu 1-2 hari

26. Influence Skill
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni pengaruh itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.
lama waktu 1-2 hari

27. Negoisation Skill (ketrampilan bernegoisasi)
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni bernego itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.
lama waktu 1-2 hari

28. Man Management atau People Management.
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana man management yang baik dan benar.
lama waktu 1-2 hari

29. Coaching dan Counseling Skill
Seorang pemimpin diperusahaan harus mempunyai ketrampilan melakukan coach dan konseling agar anak buahnya mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. kemampunan ini sifatnya umum dan harus dimiliki oleh setiap orang yang duduk diposisi manajerial.
lama waktu 1-2 hari

30. Membangun Mental Berani dan Percaya diri.
Berani dan percaya diri disini adalah berani berfikir, berani berbicara dan mengungkapkan pendapat, berani bertindak dan berani menghadapi orang lain.
Salah satu ciri khas karyawan dan para pemimpin perusahaan GE adalah berani, percaya diri sangat tinggi, bahkan terkesan arogan.
dan menurut survey ciri khas perusahaan bermasalah adalah ketika para pemimpinnya mulai dari jenjang supervisor sampai direktur tidak berani menegur anak buah, tidak berani bertindak cepat ketika melihat ketidakberesan dari anak buahnya.
lama waktu 1-2 hari

31. Memimpin dengan Bahagia: Happiness leadership.
Disini anda akan diajarkan bagaimana membangun kebahagiaan dalam diri anda, dan anak buah anda mulai dari pertama kali memimpin sampai hendak pensiun.
Mengapa harus bahagia? karena kebanyakan diakhir masa tugasnya para pemimpin sering mengalami kondisi yang tidak membahagiakan, dimana ujung-ujungnya adalah menderita berbagai penyakit akibat sejak awal tidak bahagia. Ketidakbahagiaan bila terjadi bertumpuk-tumpuk, dan terjadi dalam jangka panjang akan menimbulkan penyakit jantung, darah tinggi, strok, menurunnya fungsi organ vital tubuh tapi hal tsb tidak disadari dengan baik. Karena itulah sekarang ada tren bila hendak menjabat posisi GM dan direktur sekarang mensyaratkan tes kesehatan secara komprehensif.
lama waktu 1-2 hari
Permintaan Topik lain dapat didiskusikan lebih lanjut
 
Detail dari topik yang anda pilih akan diberikan setelah anda mengirimkan form permintaan.
 
Jumlah Peserta:
Maksimal 25 orang
 
Investasi:
Serba Rp 6.750.000,- Per topik per 1 hari
Biaya lain-lain seperti pajak, transportasi dan akomodasi, perbanyakan materi, dan lain-lain ditanggung klien.
Biaya transportasi daerah Jabodetabek Rp 500.000,- sampai 750.000,- Tergantung lokasi

Bila pelaksanaan dilakukan diluar kota harap disediakan transportasi atau akomodasi untuk 2 orang.
Waktu:
Hari pelaksanaan sesuai kesepakatan dan diutamakan hari Kamis, Jumat, Sabtu dan Minggu
 
Kontak Person Pendaftaran:
Ibu Dewi
Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC  sunawans@yahoo.com (Untuk pendaftaran dan pertanyaan)
HP. 0888 0987 6180 (untuk pendaftaran)
pin BB:
316C 88CF
 
Kontak Person Partner:
Telp. Tel. 021-3594 9373 (untuk pendaftaran)
HP.
08569 787 4119 (bisa dihubungi pada jam makan siang)
 
Kami akan segera follow up bila form dibawah ini diisi dan dikirimkan kealamat email yang tertera


Bila anda berminat silahkan isi form berikut ini:
-----------------------------------------------------------------------------
FORM PROGRAM INHOUSE DIBULAN DISKON
-----------------------------------------------------------------------------
1. Perusahaan (PT):
2. Industri :
3. Alamat perusahaan:
4. Kontak Person:
5. Telp/HP:
6. Email kontak person:
7. Topik/Modul yang diminati:
8. Alasan memilih topik
9. Jumlah Karyawan yang akan hadir:
10. Kapan waktunya: ..... (sebutkan minimal 2 pilihan tanggal utk pencocokan jadwal)
11. Sekilas tentang perusahaan anda:
 
12. Bila ada pertanyaan / komentar :



 
(..nama anda..)
 
Note:
1. Hari pelaksanaan diutamakan pada hari Kamis, Jumat, Sabtu dan Minggu
2. Investasi tersebut tidak termasuk pajak, transport, perbanyakan materi, hotel (bila menginap).
3. Permintaan Topik lain dapat didiskusikan lebih lanjut
--------------------------------------------------------------------------------
Silahkan kirim ke: dewi_indrayani81@yahoo.co.id  CC  sunawans@yahoo.com
--------------------------------------------------------------------------------
 

Salam

Sunawan
 
 




__._,_.___


-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Selasa, 29 Oktober 2013

[Klub Bisnis & Manajemen] Serba Rp 6.750.000 Pertopik Perhari: Inhouse Training LEADERSHIP Untuk Maksimal 30 Peserta





 PROGRAM UNTUK PARA GM, MANAGER, SUPERVISOR, LEADER, DAN KOORDINATOR


PAKET SERBA Rp 6.750.000 PERHARI
INHOUSE TRAINING
SERIAL KEPEMIMPINAN DALAM PERUSAHAAN
(Indoor dan Outdoor)

Semua Serba
Rp 6.750.000,- Per topik inhouse (untuk per 1 hari full day)
Untuk Maksimal 30 Audien Peserta
 
Pendahuluan
Baik buruknya perusahaan terletak ditangan para pemimpinnya, karena itu mereka harus dibekali ketrampilan sesuai dengan kompetensi kepemimpinan agar bisnis dapat berjalan dengan baik. Kemenangan persaingan bisnis pun tergantung kepada para pemimpin perusahaan, bila mereka tidak mempunyai ketrampilan kepemimpinan dalam bisnis, maka bisa hancur bisnis tersebut.

Karena itulah program ini kami buat khusus untuk memberikan ketrampilan kepada para pemimpin diperusahaan.

 
Berikut ini topik-topik serba Rp 6.750.000,- per hari-nya.

SILAHKAN ANDA PILIH SESUAI KEBUTUHAN KOMPETENSI DI PERUSAHAAN ANDA
 
 
Topik – topik Inhouse yang bisa anda pilih adalah
1. Directorship
Program khusus untuk para direktur, komisaris dan GM perusahaan. Lama waktu 1-3 hari

2. Leadership for Manager
Program khusus untuk para manager dan General manager. lama waktu 1-3 hari
3. Leadership for Supervisor
Program khusus untuk para supervisor. lama waktu 1-3 hari

4. Leadership for leader (shop floor leadership)
Program khusus untuk para leader, group leader, mandor, kepala regu. lama waktu 1-3 hari

5. Followership for staff and operator
Program khusus untuk para staff, para operator agar bisa bekerja mengikuti arahan dengan baik.
lama waktu 1-2 hari
6. Supervisory skill
Program untuk para supervisor agar bisa menjalankan fungsi supervisornya dengan baik
lama waktu 1-3 hari
 
7. Situational Leadership
Untuk para manager, supervisor. lama waktu 1-2 hari
 
8. Transformational Leadership
Untuk para Manager dan GM. lama waktu 1-2 hari
 
9. Visionary Leadership
Untuk para GM dan direktur. lama waktu 1-2 hari
 
10. Service leadership
Untuk para supervisor, koordinator, kepala regu, manager.
lama waktu 1-2 hari

11. Servant Leadership
Pemimpin suatu kaum adalah pelayan mereka. ini adalah ungkapan yang sering diperdengarkan dalam berbagai ceramah doktrin agama, bahkan ada ungkapan yang menyatakan berikan perhatian atau pelayanan kepada orang 1 hari saja, maka anda akan mendapatkan hatinya.
Program ini didesain untuk semua para pemimpin dalam perusahaan.
lama waktu 1-2 hari

12. Leadership for manufacturing
Untuk semua para pemimpin diperusahaan. Implementasi program ini, tiap level kepimpinan harus dipisahkan (khusus para staf saja, dilanjutkan khusus para supervisor saja, lalu dilanjutkan khusus para manager saja lalu dilanjutkan khusus para GM). lama waktu 1-3 hari

13. Leadership for services
Untuk semua para pemimpin diperusahaan. Implementasi program ini, tiap level kepimpinan harus dipisahkan (khusus para staf saja, dilanjutkan khusus para supervisor saja, lalu dilanjutkan khusus para manager saja lalu dilanjutkan khusus para GM).
lama waktu 1-3 hari

14. Transactional Leadership
Kepemimpinan dalam perusahaan pada dasarnya adalah proses transaksi atasan dan bawahan, dimana seorang atasan mengkomunikasikan tujuan kepada bawahannya, dan bawahannya melaksanakannya dengan imbalan tertentu. Dalam program ini anda akan dibimbing bagaimana melakukan transaksi yang baik dan efektif dengan bawahan anda.
lama waktu 1-2 hari

15. Effective Leadership
Bagaimana memimpin secara efektif dan benar diperusahaan agar tujuan perusahaan bisa tercapai dengan baik dan benar.
lama waktu 1-3 hari

16. Industrial Relation for Supervisor, Manager and GM
Program ini memberikan kesadaran apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan agar tidak melanggar UU ketenagakerjaan.
Program ini didesain karena muncul beberapa kasus yang menimpa manager dan direktur yang masuk penjara karena mengabaikan dan melanggar UU ketenagakerjaan, denda bernilai ratusan juta rupiah sehingga merugikan keuangan perusahaan. harapannya agar peserta bisa bekerja sesuai aturan.
lama waktu 1-3 hari

17. Building Trust: Kesadaran budaya percaya dan berbagi
Nilai kepercayaan itu sangat mahal, biayanya bisa menguras energi, tenaga dan keuangan perusahaan, karena kepercayaan itu sangat penting bagi perusahaan. Program ini disusun untuk membangun kesadaran akan pentingnya kepercayaan diperusahaan, membangun kepercayaan customer, membangun kepercayaan karyawan, membangun kepercayaan sesama rekan kerja.
lama waktu 1-2 hari

18. Menghadapi dan Menangani Karyawan Yang Bermasalah (Handling difficult people)
lama waktu 1-2 hari

19. Followership
Bagaimana menjadi seorang bawahan yang baik agar mampu menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan benar dari para leader
lama waktu 1-2 hari

20. Membangun mental berani, benar, berhasil
Membangun kepemimpinan diperusahaan ala pasukan elit kopasus.
Disini anda akan diajarkan agar berani: berani mengambil keputusan dengan cepat, berani mengambil resiko, berani mencoba, berani menghadapi bawahan, setelah anda berani, anda harus benar diperusahaan, dan ujungnya anda akan berhasil.
lama waktu 1-2 hari

21. Membangun mental 4E kepemimpinan (4E's of Leadership : Jack Welch and GE's Leadership Formula)
Membangun kepemimpinan ala General Electric yakni perusahaan yang bersemboyan menjadi nomor 1 atau nomor 2 didunia.
lama waktu 1-2 hari

22. Leadership Therapy
Penyakit utama para leader adalah takut, egois, kerjasama tim kurang, tidak tahu tugas dan tanggung jawabnya, tidak berani menegur anak buah, tidak berani menyinggung anak buah dan masih banyak lagi. Disini para leader anda akan diterapi satu per satu. Karena sifatnya terapi maka peserta inhouse dibatasi maksimal 10 orang, semakin sedikit peserta semakin baik agar bisa menggali dan mendiagnosa penyakit lebih detil dan lebih privat.
Utk para GM, Manager, Supervisor, Leader.
lama waktu 1-2 hari

23. Leadership by Example
Kepemimpinan berbasis teladan untuk para GM, Manager dan Supervisor. lama waktu 1-2 hari

24. Presentation Skill
Salah satu pekerjaan seorang pemimpin dalam perusahaan adalah melakukan presentasi kesemua orang, bagaimana presentasi tersebut diterima dan dipahami dengan benar.
lama waktu 1-2 hari

25. Communication Skill
Kepemimpinan adalah seni dalam berkomunikasi, bagaimana mengkomunikasikan sesuatu dan pesannya sampai dengan baik dan si penerima pesan mampu memahami dengan baik serta melaksanakan pesan tersebut dengan baik pula. Karena itu posisi komunikasi itu sangat penting bagi para pemimpin dalam perusahaan.
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni berkomunikasi itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.
lama waktu 1-2 hari

26. Influence Skill
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni pengaruh itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.
lama waktu 1-2 hari

27. Negoisation Skill (ketrampilan bernegoisasi)
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni bernego itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.
lama waktu 1-2 hari

28. Man Management atau People Management.
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana man management yang baik dan benar.
lama waktu 1-2 hari

29. Coaching dan Counseling Skill
Seorang pemimpin diperusahaan harus mempunyai ketrampilan melakukan coach dan konseling agar anak buahnya mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. kemampunan ini sifatnya umum dan harus dimiliki oleh setiap orang yang duduk diposisi manajerial.
lama waktu 1-2 hari

30. Membangun Mental Berani dan Percaya diri.
Berani dan percaya diri disini adalah berani berfikir, berani berbicara dan mengungkapkan pendapat, berani bertindak dan berani menghadapi orang lain.
Salah satu ciri khas karyawan dan para pemimpin perusahaan GE adalah berani, percaya diri sangat tinggi, bahkan terkesan arogan.
dan menurut survey ciri khas perusahaan bermasalah adalah ketika para pemimpinnya mulai dari jenjang supervisor sampai direktur tidak berani menegur anak buah, tidak berani bertindak cepat ketika melihat ketidakberesan dari anak buahnya.
lama waktu 1-2 hari

31. Memimpin dengan Bahagia: Happiness leadership.
Disini anda akan diajarkan bagaimana membangun kebahagiaan dalam diri anda, dan anak buah anda mulai dari pertama kali memimpin sampai hendak pensiun.
Mengapa harus bahagia? karena kebanyakan diakhir masa tugasnya para pemimpin sering mengalami kondisi yang tidak membahagiakan, dimana ujung-ujungnya adalah menderita berbagai penyakit akibat sejak awal tidak bahagia. Ketidakbahagiaan bila terjadi bertumpuk-tumpuk, dan terjadi dalam jangka panjang akan menimbulkan penyakit jantung, darah tinggi, strok, menurunnya fungsi organ vital tubuh tapi hal tsb tidak disadari dengan baik. Karena itulah sekarang ada tren bila hendak menjabat posisi GM dan direktur sekarang mensyaratkan tes kesehatan secara komprehensif.
lama waktu 1-2 hari
Permintaan Topik lain dapat didiskusikan lebih lanjut
 
Detail dari topik yang anda pilih akan diberikan setelah anda mengirimkan form permintaan.
 
Jumlah Peserta:
Maksimal 25 orang
 
Investasi:
Serba Rp 6.750.000,- Per topik per 1 hari
Biaya lain-lain seperti pajak, transportasi dan akomodasi, perbanyakan materi, dan lain-lain ditanggung klien.
Biaya transportasi daerah Jabodetabek Rp 500.000,- sampai 750.000,- Tergantung lokasi

Bila pelaksanaan dilakukan diluar kota harap disediakan transportasi atau akomodasi untuk 2 orang.
Waktu:
Hari pelaksanaan sesuai kesepakatan dan diutamakan hari Kamis, Jumat, Sabtu dan Minggu
 
Kontak Person Pendaftaran:
Ibu Dewi
Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC  sunawans@yahoo.com (Untuk pendaftaran dan pertanyaan)
HP. 0888 0987 6180 (untuk pendaftaran)
pin BB:
316C 88CF
 
Kontak Person Partner:
Telp. Tel. 021-3594 9373 (untuk pendaftaran)
HP.
08569 787 4119 (bisa dihubungi pada jam makan siang)
 
Kami akan segera follow up bila form dibawah ini diisi dan dikirimkan kealamat email yang tertera


Bila anda berminat silahkan isi form berikut ini:
-----------------------------------------------------------------------------
FORM PROGRAM INHOUSE DIBULAN DISKON
-----------------------------------------------------------------------------
1. Perusahaan (PT):
2. Industri :
3. Alamat perusahaan:
4. Kontak Person:
5. Telp/HP:
6. Email kontak person:
7. Topik/Modul yang diminati:
8. Alasan memilih topik
9. Jumlah Karyawan yang akan hadir:
10. Kapan waktunya: ..... (sebutkan minimal 2 pilihan tanggal utk pencocokan jadwal)
11. Sekilas tentang perusahaan anda:
 
12. Bila ada pertanyaan / komentar :



 
(..nama anda..)
 
Note:
1. Hari pelaksanaan diutamakan pada hari Kamis, Jumat, Sabtu dan Minggu
2. Investasi tersebut tidak termasuk pajak, transport, perbanyakan materi, hotel (bila menginap).
3. Permintaan Topik lain dapat didiskusikan lebih lanjut
--------------------------------------------------------------------------------
Silahkan kirim ke: dewi_indrayani81@yahoo.co.id  CC  sunawans@yahoo.com
--------------------------------------------------------------------------------
 

Salam

Sunawan
 
 




__._,_.___


-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

 

Get Visa Card Info | Domain Guide |