Certified in
Performance Management Professional + Business Execution Professional
(Plus Praktek Lapangan membuat Balanced Scorecard & Divisional Scorecard di perusahaan Plus Dashboard & Otomatisasi)
BONUS :
1. SOFTWARE KPI DASHBOARD SETARA QPR (cocok untuk organisasi menengah kebawah)
QPR adalah salah satu Dashboard KPI yang harganya sangat mahal sekali
2. SOFTWARE CASCADING KPI : mudah cepat & akurat
Harga Normal Rp 23.000.000,-
Khusus HRM School
Hanya:
Rp 3.500.000,- (cash dilokasi)
Rp 2.950.000,- (Transfer)
@ Rp 2.750.000,- (Rombongan minimal 2 orang)
STARTING : AWAL APRIL
Tanggal Pelaksanaan 6, 7, 13, 14 April 2010 & 8 Mei 2010
Lokasi:
HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan
Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy
TRAINING HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & INDONESIAN BALANCED SCORECARD SCHOOL
Tahukah anda bila Materi Performance Management versi lengkap adalah 5 hari
Tahukah anda bila harga training Performance Management plus sertifikasi adalah 15 – 25 juta tanpa praktek implementasi dilapangan
Dalam training ini anda akan mendapatkan versi lengkap, plus sertifikasi plus praktek implementasi plus pembuatan KPI dashboard (IT – Otomatisasi). Artinya anda mendapatkannya sekali jalan yakni training, sertifikasi plus praktek implementasi & Otomatisasinya.
Materi adalah kombinasi BSC Original yang dikembangkan Kaplan & Norton + Asian Productivity Organization (organisasi yang menaungi organisasi quality & productivity di seluruh Asia)
PENDAHULUAN
Performance Management adalah tulang punggung perusahaan, apapun jenis perusahaannya, baik jasa, manufaktur, non profit, maupun pemerintahan. Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti balance scorecard.
Pada kali ini materi yang diberikan adalah materi performance management system versi lengkap plus implementasi dilapangan. Akan dikupas berbagai praktek-praktek best practice performance management dan akan difokuskan kepada versi modern yakni balance scorecard.
Balance scorecard sendiri telah mengalami evolusi dari generasi pertama sampai sekarang generasi kelima. Meskipun begitu acara ini juga mengkombinasikan dengan konsep-konsep mutakhir lainnya terkait dengan KPI, Action Plan, Deployment dan aplikasi lapangan dari performance management seperti konsep MCRS, Six Sigma, Lean, Change management, visual management, PDCA sehingga lebih praktis dan mudah diaplikasikan.
Tujuan:
1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir
2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard
3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain
4. Peserta bias mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri
Siapa yang harus ikut?
1. Direktur Perusahaan
2. Corporate Performance Manager
3. Praktisi HR (HR Director, HR General Manager, HR Manager, HR Staff)
4. Praktisi Organization Development
5. Praktisi Balance Scorecard
6. Operation Manager, General Manager, Director
7. Praktisi Improvement
Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas
Hari I: 09.00– 17.00
PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
1. What is performance?
2. Reasons for performance management systems
3. What is performance planning?
4. Why the balanced scorecard
STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING
1. Grand Design of Strategic Management process (Execution Strategy)
2. Visi, Misi, Value & Objective
3. Tools in strategic planning
4. Balanced Scorecard
5. Corporate Performance Statement (destination)
6. Strategy Mapping
Hari II : 08.30 – 17.00
1. Key Performance Indicators (KPIs)
2. Matching your KPIs against your Strategy
3. Critical Success Factors and Strategic Initiatives
4. Strategic Initiatives vs Routine Activities
5. Initiative Prioritization Matrix
Break untuk OJT Implementasi:
1. Visi, Misi & strategi perusahaan
2. Corporate BSC (Objetive, Measurement, Target & Initiative)
Hari III : 08.30 – 17.00
PRESENTATION OJT
CASCADING
1. Cascading: Vertical & Horizontal
2. BSC corporate to Departmental Scorecards
3. Developing scorecard to Unit corecard
4. Business Unit vs Function Unit scorecard
5. Alignment
6. Cascading to individual scorecard
7. Individual Performance
8. Software Simulation
a. Design KPI Dashboard
b. Software simulation on Scorecard Management System
Hari IV : 08.30 – 17.00
PRESENTATION OJT
IMPLEMENTASI
1. Performance Setting & Plan
a. Goal & Target Setting
b. Action Plan
2. Manage KPI & Initiative
3. Performance Review
4. Performance Evaluation
Break OJT Implementasi 1 minggu:
1. Cascading corporate scorecard to individual scorecard
2. Goal, KPI & Target Setting.
3. Membuat Action Plan
Hari V : 08.30 – 17.00
Diskusi : Kesalahan & kegagalan Implementasi serta solusinya
ALIGNMENT WITH MANAGEMENT CONCEPT
1. ISO, Six Sigma & Lean Enterprise, TPM, MCRS, Malcolm baldridge
2. Change management
3. Risk Managememt
4. Human capital & Organization Capital
5. PDCA
CLOSING : Pemberian Sertifikat
Sertifikasi hanya diberikan kepada peserta yang telah menjalankan OJT (implementasi) sampai selesai
Fasilitator:
TEAM FMC & HRM
1.Bima Hermastho, PhD(c), PHR, CSSBB, CLMP
Chairman Indonesian Balance Scorecard, Pernah bekerja sebagai HR Director, pemegang Black belt untuk six sigma, Menjadi juara Asia Pacific project improvement. Banyak proyek Balance Scorecard telah diselesaikan di Indonesia.
Supporting Facilitator
2. Sunawan, SPt. MSi
Pendaftaran
HRM School
Telp./Fax.: 021 – 8499 6361
HP. 0817 994 0224
SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi Performance, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)
Email: sunawans@yahoo.com
Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas
Lokasi
HRM School - HRM Indonesia
Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)
Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang
Form Pendaftaran
Topik: Certified in Performance Management Professional
Nama:
Perusahaan:
Alamat:
Email:
HP:
Harap dikirim ke: sunawans@yahoo.com
Yahoo! Mail Kini Lebih Cepat dan Lebih Bersih. Rasakan bedanya sekarang!
Coba Yahoo! Mail baru yang LEBIH CEPAT. Rasakan bedanya sekarang!
__._,_.___
0 Comments:
Post a Comment