[Attachment(s) from Sunawan included below]

PROGRAM BERSUBSIDI: Training Plus Project Implementation

---

CERTIFIED IN

COMPETENCY BASED MANAGEMENT Batch 2

(Plus Praktek Lapangan Membuat Kompetensi)

Hanya:

Rp 2.950.000,-

@ Rp 2.750.000,-(Rombongan minimal 2 orang)

Tanggal Pelaksanaan 29 April 2010 & 6, 20 Mei 2010

Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

ACARA INI HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & BSM

KURSI TERBATAS HANYA 16 ORANG

---

Menurut Teori Balanced Scorecard, HR dikatakan strategic atau business Partner adalah ketika HR sudah menerapkan prinsip-prinsip kompetensi secara sistematis didalam perusahaan (LIhat Perspektif Learning & Growth). Artinya sistem kompetensi memberikan ruang kepada HR untuk duduk dan diakui dalam top level, level strategi secara formal, resmi yang dibuktikan dalam strategy map dari Balanced Scorecard.

--------------

Jadi kalau anda & HR anda ingin menjadi strategis maka anda harus competency Based terlebih dahulu, baru kemudian anda menerapkan prinsip-prinsip Scorecard & KPI, prinsip-prinsip value, dan prinsip-prinsip budaya organisasi. Mengapa? karena ujung-ujungnya mereka pasti akan berbicara tentang kompetensi sebagai infrastruktur dasarnya.

---------

Kompetensi Leadership antara satu perusahaan dengan perusahaan lain harusnya berbeda, 

ini karena budaya, strategi, kompleksitas, ukuran dan jenis perusahaannya berbeda,

tapi mengapa kita banyak melihat sistem kompetensi leadershipnya sama? 

Ini karena copy paste, dan ini adalah kesalahan fatal yang dilakukan praktisi HR

Padahal Tulang Punggung Perusahaan versi HR adalah pada Sistem Kompetensi & Sistem Kinerja yang dibangun.

Sungguh sangat ironis sekali bila yang menjadi tulang punggung tsb hanya di buat berdasarkan Copy Paste

 

 

PENDAHULUAN

Sistem kompetensi sampai saat ini dianggap sistem pengembangan karyawan yang paling efektif dibandingkan sistem yang lain. Kalaupun terdapat sistem lain seperti strength based Management atau Talent Based Management, maka hal tersebut sering dipakai sebagai starting point saja untuk people development. Selanjutnya yang dominan bermain dalam Competency Based Management. Karena itulah kemudian Competency Based Management & Strength Based Management kemudian dikawinkan sedemikian rupa dalam satu kesatuan dalam sistem HRM.

 

Pada kali ini materi yang diberikan adalah kompetensi dengan fokus kepada Core Competency, Managerial atau Role Competency dan Job atau Specific atau Functional Competency plus implementasi praktek dilapangan. Sistem kompetensi tersebut mempunyai basis penelitian yang kuat dan banyak direkomendasikan oleh para pakar bidang HRM. Akan dikupas juga berbagai praktek sistem kompetensi best practice sehingga peserta bisa memahaminya secara komprehensif.

 

Karena fokus kepada implementasi praktek lapang, maka hasil dari acara ini tidak sekedar copy paste, tapi riil membuat sendiri versi unik dari masing-masing perusahaan. Outputnya adalah munculnya competitive advantage dari sistem perilaku yang dibuat.

 

Hari I

09.00 - 15.00

1. Overview Kompetensi

2. Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi

3. Core Competency

4. Level & Role Position

5. Managerial & Spesialis

6. Managerial &  Role Competency

Break On Job Training (OJT) Implementasi praktek lapang 1 minggu

a. Membuat Core Competency

b. Membuat Managerial & Role Competency

Hari II

1. Presentasi OJT I & penyerahan hasil

2. Business / Operational Function & Supporting Function

3. Functional / Technical Competency

4. Kamus kompetensi

5. Matriks kompetensi

6. Analisa kompetensi vs pemegang jabatan

Break On The Job Training (OJT) Implementasi praktek lapang 1 minggu

a. Membuat Functional  / Technical Competency

b. Membuat kamus kompetensi

c. Membuat matriks kompetensi & analisanya

 

Hari III

1. Presentasi OJT & penyerahan hasil

2. Behavior / Competency Assessment

3. Simulasi

4. Closing : Giving Certificate

Materi disampaikan dalam bentuk aplikatif, contoh-contoh, simulasi dan exercise

 

Facilitator

Ir. Urip Sedyowidodo, MM., PhD (candidat)

Praktisi senior HR yang aktif sebagai ketua bidang SDM asosiasi MIGAS, Pernah memimpin Asosiasi HR Asuransi, & Asosiasi HR Consumer Good, aktif di KADIN, APINDO, Staff Ahli Menteri Tenaga Kerja. Pernah menjadi direktur dibagian HR. Pernah bekerja di Astra, Indosat, Sonny, Ceres, Bakrie Group, dan beberapa perusahaan besar. Sekarang aktif sebagai advisor dari Owner bisnis perusahaan-perusahaan besar di dunia.

 

Supporting Facilitator

Sunawan, PhD (Candidat)

 

Pendaftaran

HRM School

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi CBM, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: sunawans@yahoo.com

Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan/cijantung atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran

---

Topik: Certified in CBM

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: sunawans@yahoo.com

---

Peserta yang lulus sertifikasi pada batch 1

1. PT Honda Prospek Motor 2 orang

2. PT Kalbe Morinaga Indonesia 2 orang

3. PT Intertek Utama Services 1 orang

4. PT Suprabakti Mandiri 2 orang (Tahap finishing sertifikasi)

5. PT Federal International Finance (FIF) 2 orang

6. Fakultas Psikologi Universitas Tarumanagara 1 orang

__________________________________________________
Apakah Anda Yahoo!?
Lelah menerima spam? Surat Yahoo! memiliki perlindungan terbaik terhadap spam
http://id.mail.yahoo.com

__________________________________________________
Apakah Anda Yahoo!?
Lelah menerima spam? Surat Yahoo! memiliki perlindungan terbaik terhadap spam
http://id.mail.yahoo.com

Attachment(s) from Sunawan

1 of 1 Photo(s)

Sertifikasi CBM.jpg

__._,_.___

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Klub Bisnis & Manajemen] Competency Based Certification bacth 2 Plus Praktek Lapangan (setiap kamis): Start 29 April 2010

Peserta yang lulus sertifikasi pada batch 1

1. PT Honda Prospek Motor 2 orang

2. PT Kalbe Morinaga Indonesia 2 orang

3. PT Intertek Utama Services 1 orang

4. PT Suprabakti Mandiri 2 orang (Tahap finishing sertifikasi)

5. PT Federal International Finance (FIF) 2 orang

6. Fakultas Psikologi Universitas Tarumanagara 1 orang

PROGRAM BERSUBSIDI: Training Plus Project Implementation

---

CERTIFIED IN

COMPETENCY BASED MANAGEMENT Batch 2

(Plus Praktek Lapangan Membuat Kompetensi)

Hanya:

Rp 2.950.000,-

@ Rp 2.750.000,-(Rombongan minimal 2 orang)

Tanggal Pelaksanaan 29 April 2010 & 6, 20 Mei 2010

Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

ACARA INI HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & BSM

KURSI TERBATAS HANYA 16 ORANG

---

Menurut Teori Balanced Scorecard, HR dikatakan strategic atau business Partner adalah ketika HR sudah menerapkan prinsip-prinsip kompetensi secara sistematis didalam perusahaan (LIhat Perspektif Learning & Growth). Artinya sistem kompetensi memberikan ruang kepada HR untuk duduk dan diakui dalam top level, level strategi secara formal, resmi yang dibuktikan dalam strategy map dari Balanced Scorecard.

--------------

Jadi kalau anda & HR anda ingin menjadi strategis maka anda harus competency Based terlebih dahulu, baru kemudian anda menerapkan prinsip-prinsip Scorecard & KPI, prinsip-prinsip value, dan prinsip-prinsip budaya organisasi. Mengapa? karena ujung-ujungnya mereka pasti akan berbicara tentang kompetensi sebagai infrastruktur dasarnya.

---------

Kompetensi Leadership antara satu perusahaan dengan perusahaan lain harusnya berbeda, 

ini karena budaya, strategi, kompleksitas, ukuran dan jenis perusahaannya berbeda,

tapi mengapa kita banyak melihat sistem kompetensi leadershipnya sama? 

Ini karena copy paste, dan ini adalah kesalahan fatal yang dilakukan praktisi HR

Padahal Tulang Punggung Perusahaan versi HR adalah pada Sistem Kompetensi & Sistem Kinerja yang dibangun.

Sungguh sangat ironis sekali bila yang menjadi tulang punggung tsb hanya di buat berdasarkan Copy Paste

 

 

PENDAHULUAN

Sistem kompetensi sampai saat ini dianggap sistem pengembangan karyawan yang paling efektif dibandingkan sistem yang lain. Kalaupun terdapat sistem lain seperti strength based Management atau Talent Based Management, maka hal tersebut sering dipakai sebagai starting point saja untuk people development. Selanjutnya yang dominan bermain dalam Competency Based Management. Karena itulah kemudian Competency Based Management & Strength Based Management kemudian dikawinkan sedemikian rupa dalam satu kesatuan dalam sistem HRM.

 

Pada kali ini materi yang diberikan adalah kompetensi dengan fokus kepada Core Competency, Managerial atau Role Competency dan Job atau Specific atau Functional Competency plus implementasi praktek dilapangan. Sistem kompetensi tersebut mempunyai basis penelitian yang kuat dan banyak direkomendasikan oleh para pakar bidang HRM. Akan dikupas juga berbagai praktek sistem kompetensi best practice sehingga peserta bisa memahaminya secara komprehensif.

 

Karena fokus kepada implementasi praktek lapang, maka hasil dari acara ini tidak sekedar copy paste, tapi riil membuat sendiri versi unik dari masing-masing perusahaan. Outputnya adalah munculnya competitive advantage dari sistem perilaku yang dibuat.

 

Hari I

09.00 - 15.00

1. Overview Kompetensi

2. Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi

3. Core Competency

4. Level & Role Position

5. Managerial & Spesialis

6. Managerial &  Role Competency

Break On Job Training (OJT) Implementasi praktek lapang 1 minggu

a. Membuat Core Competency

b. Membuat Managerial & Role Competency

Hari II

1. Presentasi OJT I & penyerahan hasil

2. Business / Operational Function & Supporting Function

3. Functional / Technical Competency

4. Kamus kompetensi

5. Matriks kompetensi

6. Analisa kompetensi vs pemegang jabatan

Break On The Job Training (OJT) Implementasi praktek lapang 1 minggu

a. Membuat Functional  / Technical Competency

b. Membuat kamus kompetensi

c. Membuat matriks kompetensi & analisanya

 

Hari III

1. Presentasi OJT & penyerahan hasil

2. Behavior / Competency Assessment

3. Simulasi

4. Closing : Giving Certificate

Materi disampaikan dalam bentuk aplikatif, contoh-contoh, simulasi dan exercise

 

Facilitator

Ir. Urip Sedyowidodo, MM., PhD (candidat)

Praktisi senior HR yang aktif sebagai ketua bidang SDM asosiasi MIGAS, Pernah memimpin Asosiasi HR Asuransi, & Asosiasi HR Consumer Good, aktif di KADIN, APINDO, Staff Ahli Menteri Tenaga Kerja. Pernah menjadi direktur dibagian HR. Pernah bekerja di Astra, Indosat, Sonny, Ceres, Bakrie Group, dan beberapa perusahaan besar. Sekarang aktif sebagai advisor dari Owner bisnis perusahaan-perusahaan besar di dunia.

 

Supporting Facilitator

Sunawan, PhD (Candidat)

 

Pendaftaran

HRM School

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi CBM, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: sunawans@yahoo.com

Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan/cijantung atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran

---

Topik: Certified in CBM

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: sunawans@yahoo.com

---

Peserta yang lulus sertifikasi pada batch 1

1. PT Honda Prospek Motor 2 orang

2. PT Kalbe Morinaga Indonesia 2 orang

3. PT Intertek Utama Services 1 orang

4. PT Suprabakti Mandiri 2 orang (Tahap finishing sertifikasi)

5. PT Federal International Finance (FIF) 2 orang

6. Fakultas Psikologi Universitas Tarumanagara 1 orang

__________________________________________________
Apakah Anda Yahoo!?
Lelah menerima spam? Surat Yahoo! memiliki perlindungan terbaik terhadap spam
http://id.mail.yahoo.com

__._,_.___

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Klub Bisnis & Manajemen] TIPS & TRICK KPI : 18 Mei 2010

 

---

TIPS & TRICKS KPI

(With CRPLUS & ZIGON SYSTEM)

CARA CEPAT, MUDAH & MURAH DALAM MENDESAIN KPI -

SEMUA ORANG DAPAT DENGAN CEPAT MEMBUATNYA

Rp 950.000,- Member

Rp 1.250.000,- Non member

18 Mei 2010

---

 

Pendahuluan

 

Dalam training ini peserta akan diajarkan cara-cara mendesain KPI dan performance management dengan cara yang mudah, cepat tapi tujuan dari performance management tercapai.

 

CRPlus & Zigon mempunyai tip-tip & trik khusus dalam mendesain KPI serta merancang sistem performance secara singkat, mudah dan cepat serta tidak memerlukan biaya yang mahal

 

Syarat utama CRPlus cukup sederhana yakni organisasi anda mempunyai job description. Dari Job description akan diketahui key process, key activities dari sebuah posisi. Konsep ini menghasilkan KPI berbasis aktivitas, berbasis proses yang dikenal sebagai bagian dari Activity Based Management.

 

Syarat utama Zigon cukup mudah yakni

1.     Atasan mengetahui tujuan organisasi & tujuannya, serta memahami peran bawahan.

2.     Kalau ternyata atasan tidak mengetahui juga maka cukup anda sendiri yang tahu siapa customer anda.

 

Dalam konsep, syarat pertama sering disebut dengan Value Based Management, dan syarat kedua sering disebut sebagai Customer Based Management.

 

Dua metode ini sangat layak dipakai oleh anda yang tidak mau ribet & susah dalam mendesain KPI, karena sarana & prasarananya cukup mudah dan telah tersedia dalam organisasi.

 

OUTLINE

09.0   – 12.00

1. Tip & Trik KPI cara CRPlus

2. Simulasi

13.0   – 16.00

3. Tip & Trik KPI cara Zigon

4. Simulasi

 

Transfer: BCA KCU Matraman a/n Aflaqha Dwi Ilmia Rini 3422  616  052 (Bukti transfer harap dibawa saat acara untuk ditukarkan dengan kwitansi)   Pendaftaran: Email: teamhrmclub@yahoo.com  atau sms 0817 994 0224 (ketik: Trik KPI, nama, asal, email) Telp.: 021 - 8499 6361   Waktu & Lokasi: 09.00 -  16.00 WIB HRM School  Jl Raya Condet no 30B Jakarta Timur (Samping Kantor Pos, Depan Primagama Condet & Sekolah Yayasan Adiluhur)   ================================ Form Pendaftaran Topik program:  Trik KPI Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Harap dikirimkan ke: teamhrmclub@yahoo..com atau sms HP 0817 994 0224 ================================ Untuk Menjadi Member HRM tidak dipungut biaya alias Gratis, Cukup anda Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com Tunggu 10 menit, untuk mendapatkan email konfirmasi, lalu anda reply langsung email tsb tanpa mengubah sedikitpun kemudian ikuti prosedurnya. Setelah itu anda bisa menikmati harga spesial untuk semua program HRM

 

__._,_.___

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Klub Bisnis & Manajemen] Program bersubsidi: LEAN MANAGEMENT CERTIFICATION Batch II: 26,27,28 April 2010 - Bonusnya Luar Biasa

Batch 1 yang lulus sertifikasi 8 orang

  Program Bersubsidi - 3 Days Training Certification - Batch 2

---

Lean Management Certification Program - Batch 2

(CERTIFIED LEAN LEADER - SERTIFIKASI MENJADI PRAKTISI LEAN)

26, 27, 28 April 2010

Only:

Rp 2.450.000,-

@ Rp 2.250.000,-(Rombongan minimal 2 orang)

Lokasi:

HRM School – HRM Indonesia

Harap bawa laptop – Semua Materi dalam bentuk softcopy & untuk keperluan simulasi

BONUS:

1. TPM Manual Implementation

2. Software Lean Sixma

3. Complete Guide for Improvement :

a. Lean

b. Green belt six sigma

d. Team Management

e. Problem Solving

---

LEAN MANAGEMENT or LEAN ENTERPRISE

Lean For Service = Lean Service

Lean For Manufacture = Lean Manufacturing

Lean For Bank = Lean Banking

Lean For Retail = Lean Retail

Lean For Corporate / Company: Lean Enterprise / Lean Company

 

Tahukah anda bila nilai proyek Konsultasi Lean Management adalah Rp 250 Juta – Rp 2 Milyar

Tahukah anda bila harga Inhouse Lean Management adalah Rp 120 – 250 Juta untuk 3 hari

Tahukah anda bila harga training lean managemen adalah 5 – 15 juta untuk 3 hari

 

The goal of lean:

organization will increase throughput, reduce operating expenses and inventories, improve quality, reduce lead times with greater supply chain responsiveness, and improve participation, communication and collaboration across the supply chain. 

 

Peserta Batch I (sebelumnya)

1. Bank Mizuho Indonesia (1 orang)

2. PT Kalbe Farma (2 orang)

3. PT Heinz ABC (2 orang)

4. POLA Inti Group (2 orang)

5. Pribadi 1 orang

Objective

To provide operation professionals a systematic and down-to-earth training on HOW TO IMPLEMENT LEAN for success.

 

Method

A mix of  lectures, facilitation workshops, experience sharing to achieve both learning and application on lean strategies to real environment and best-in-class training approach already conducted for many multi-national companies. This workshop will providing discussion and consultation of key implementation issues during classes.

 

Course Overview

Lean Management is a function of all operational managers, supervisors and staffs who must purse waste elimination endlessly for their organizations. By implementing lean practices, organization will increase throughput, reduce operating expenses and inventories, improve quality, reduce lead times with greater supply chain responsiveness, and improve participation, communication and collaboration across the supply chain. 

 

This program will provide operational professionals with a learning environment to understand HOW TO IMPLEMENT LEAN for success. The course curriculum also  provides time for consultation of key implementation strategies.

 

Program Outline

08.30 – 17.00

Module 1 : Introduction

1. Introduction to Lean

2. What is Lean Enterprise or Lean Manufacturing?

3. Foundation of History of Lean

4. Lean Metrics

 

Module 2 : Business Process Management

1. Business Process Management

2. Theory of Constraints (TOC)

3. Lean Thinking (Five Principles)

4. Synchronous Flow Manufacturing (SFM)

5. Cycle Time Reduction

6. Single Unit Processing (One-Piece Flow)

 

Module-3: Lean Tools           

1. Lean Tools

2. Visual Management

3. Kanban

4. Poka-Yoke

5. Single Minute Exchange of Dies (SMED)

6. Standard Work

7. Kaizen

 

Module 4 : Total Productive Maintenance

1. Total Productive Maintenance

2. Lean Manufacturing and TPM

 

Module 5 : Supply Chain Management

1. Supply Chain Management

2. Advantage of Applying Lean to the Supply Chain Management

           

Module 6: Implementation of Lean Manufacturing

1. Implementation of Lean Manufacturing

2. Change Management

3. Deploying Lean in the Organization

 

Module 7. Lean Enterprise & Non Manufacturing Services Implementation

1. Lean Enterprise and Non-Manufacturing Services

2. Examples of Lean Enterprise and Non-Manufacturing Services

 

Module 8. Lean and Six Sigma

1. Lean and Six Sigma

2. Goals and Methodologies of Six Sigma

3. A Comparison: Lean Thinking Vs. Six Sigma

4. What is Lean Six Sigma

5. Laws and Implementation of Lean Six Sigma

 

Who Should Attend

All operation personnel who are charged with the responsibility for ensuring lean implementation success.  This course is also suitable for directors, operation managers, training manager, staffs who are involved in value stream improvement activities. 

 

Trainer and Facilitator

Mr. Bima Hermastho. 

An expert of LEAN SIX SIGMA and TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT with many Lean Project experiences in Asia Pacific Region.

 

Registration

HRM School – HRM Indonesia

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi Lean, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: sunawans@yahoo.com

Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School – HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur)

Diapit Tol Kampung Rambutan/Cijantung atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran

---

Topik: Lean Management

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: sunawans@yahoo.com

---

  http://id.mail.yahoo.com

__________________________________________________
Apakah Anda Yahoo!?
Lelah menerima spam? Surat Yahoo! memiliki perlindungan terbaik terhadap spam
http://id.mail.yahoo.com

__._,_.___

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___