[Klub Bisnis & Manajemen] File - Paket Inhouse Serba Rp 6 juta: LEADERSHIP SKILL

Dalam rangka Ulang Tahun HRM, kami memberika program khusus kepada para member semuanya

INHOUSE TRAINING PROGRAM ULANG TAHUN
SERIAL KEPEMIMPINAN DALAM PERUSAHAAN

Semua Serba
Rp 6 juta Per topik inhouse (untuk per 1 hari full day)
Untuk Maksimal 30 Audien Peserta

Pendahuluan
Baik buruknya perusahaan terletak ditangan para pemimpinnya, karena itu mereka harus dibekali ketrampilan sesuai dengan kompetensi kepemimpinan agar bisnis dapat berjalan dengan baik. Kemenangan persaingan bisnis pun tergantung kepada para pemimpin perusahaan, bila mereka tidak mempunyai ketrampilan kepemimpinan dalam bisnis, maka bisa hancur bisnis tersebut.

Karena itulah program ini kami buat khusus untuk memberikan ketrampilan kepada para pemimpin diperusahaan.

Berikut ini topik-topik serba Rp 6 juta per hari-nya.

Topik - topik Inhouse yang bisa anda pilih adalah
1. Leadership for Manager
Program khusus untuk para manager dan General manager

2. Leadership for Supervisor / Supervisory Skill
Program khusus untuk para supervisor, superitendent, Group Leader atau yang setara

3. Leadership for leader (shop floor leadership)
Program khusus untuk para leader, group leader, mandor, kepala regu

4. Followership for staff and operator
Program khusus untuk para staff, para operator agar bisa bekerja mengikuti arahan dengan baik
5. Supervisory skill
Program untuk para supervisor agar bisa menjalankan fungsi supervisorynya dengan baik

6. Situational Leadership
Untuk para manager, supervisor

7. Transformational Leadership
Untuk para Manager dan GM

8. Visionary Leadership
Untuk para GM dan direktur

9. Service leadership
Untuk para supervisor, koordinator, kepala regu, manager

10. Servant Leadership
Pemimpin suatu kaum adalah pelayan mereka. ini adalah ungkapan yang sering diperdengarkan dalam berbagai ceramah doktrin agama, bahkan ada ungkapan yang menyatakan berikan perhatian atau pelayanan kepada orang 1 hari saja, maka anda akan mendapatkan hatinya.
Program ini didesain untuk semua para pemimpin dalam perusahaan.

11. Leadership for manufacturing
Untuk semua para pemimpin diperusahaan. Implementasi program ini, tiap level kepimpinan harus dipisahkan (khusus para staf saja, dilanjutkan khusus para supervisor saja, lalu dilanjutkan khusus para manager saja lalu dilanjutkan khusus para GM)

13. Leadership for services
Untuk semua para pemimpin diperusahaan. Implementasi program ini, tiap level kepimpinan harus dipisahkan (khusus para staf saja, dilanjutkan khusus para supervisor saja, lalu dilanjutkan khusus para manager saja lalu dilanjutkan khusus para GM)

14. Transactional Leadership
Kepemimpinan dalam perusahaan pada dasarnya adalah proses transaksi atasan dan bawahan, dimana seorang atasan mengkomunikasikan tujuan kepada bawahannya, dan bawahannya melaksanakannya dengan imbalan tertentu. Dalam program ini anda akan dibimbing bagaimana melakukan transaksi yang baik dan efektif dengan bawahan anda.

15. Effective Leadership
Bagaimana memimpin secara efektif dan benar diperusahaan agar tujuan perusahaan bisa tercapai dengan baik dan benar.

16. Industrial Relation for Supervisor, Manager and GM
Program ini memberikan kesadaran apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan agar tidak melanggar UU ketenagakerjaan.
Program ini didesain karena muncul beberapa kasus yang menimpa manager dan direktur yang masuk penjara karena mengabaikan dan melanggar UU ketenagakerjaan, denda bernilai ratusan juta rupiah sehingga merugikan keuangan perusahaan. harapannya agar peserta bisa bekerja sesuai aturan.

17. Building Trust: Kesadaran budaya percaya dan berbagi
Nilai kepercayaan itu sangat mahal, biayanya bisa menguras energi, tenaga dan keuangan perusahaan, karena kepercayaan itu sangat penting bagi perusahaan. Program ini disusun untuk membangun kesadaran akan pentingnya kepercayaan diperusahaan, membangun kepercayaan customer, membangun kepercayaan karyawan, membangun kepercayaan sesama rekan kerja.

18. Menghadapi dan Menangani Karyawan Yang Bermasalah (Handling difficult people)

19. Followership
Bagaimana menjadi seorang bawahan yang baik agar mampu menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan benar dari para leader

20. Membangun mental berani, benar, berhasil
Membangun kepemimpinan diperusahaan ala pasukan elit kopasus.
Disini anda akan diajarkan agar berani: berani mengambil keputusan dengan cepat, berani mengambil resiko, berani mencoba, berani menghadapi bawahan, setelah anda berani, anda harus benar diperusahaan, dan ujungnya anda akan berhasil.

21. Membangun mental 4E kepemimpinan (4E's of Leadership : Jack Welch and GE's Leadership Formula)
Membangun kepemimpinan ala General Electric yakni perusahaan yang bersemboyan menjadi nomor 1 atau nomor 2 didunia.

22. Leadership Therapy
Penyakit utama para leader adalah takut, egois, kerjasama tim kurang, tidak tahu tugas dan tanggung jawabnya, tidak berani menegur anak buah, tidak berani menyinggung anak buah dan masih banyak lagi. Disini para leader anda akan diterapi satu per satu. Karena sifatnya terapi maka peserta inhouse dibatasi maksimal 10 orang, semakin sedikit peserta semakin baik agar bisa menggali dan mendiagnosa penyakit lebih detil dan lebih privat.
Utk para GM, Manager, Supervisor, Leader.

23. Presentation Skill
Salah satu pekerjaan seorang pemimpin dalam perusahaan adalah melakukan presentasi kesemua orang, bagaimana presentasi tersebut diterima dan dipahami dengan benar.

24. Communication Skill
Kepemimpinan adalah seni dalam berkomunikasi, bagaimana mengkomunikasikan sesuatu dan pesannya sampai dengan baik dan si penerima pesan mampu memahami dengan baik serta melaksanakan pesan tersebut dengan baik pula. Karena itu posisi komunikasi itu sangat penting bagi para pemimpin dalam perusahaan.
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni berkomunikasi itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.

25. Influence Skill
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni pengaruh itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.

26. Negoisation Skill (ketrampilan bernegoisasi)
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni bernego itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.

27. Man Management atau People Management.
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana man management yang baik dan benar.

28. Coaching dan Counseling Skill
Seorang pemimpin diperusahaan harus mempunyai ketrampilan melakukan coach dan konseling agar anak buahnya mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. kemampunan ini sifatnya umum dan harus dimiliki oleh setiap orang yang duduk diposisi manajerial.


Permintaan Topik lain dapat didiskusikan lebih lanjut

Detail dari topik yang anda pilih akan diberikan setelah anda mengirimkan form permintaan.

Jumlah Peserta:
Maksimal 30 orang

Investasi:
Serba Rp 6 Juta Per topik per 1 hari
Biaya lain-lain seperti pajak, transportasi dan akomodasi, perbanyakan materi, ditanggung klien.
Bila pelaksanaan dilakukan diluar kota harap disediakan transportasi atau akomodasi untuk 2 orang.

Waktu:
Hari pelaksanaan sesuai kesepakatan dan diutamakan hari Kamis, Jumat, Sabtu dan Minggu

Kontak Person Pendaftaran:
Ibu Dewi
Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC: sunawans@yahoo.com (Untuk pendaftaran dan pertanyaan)
HP. 0888 0987 6180 (untuk pendaftaran)
pin BB: 316C 88CF

Kontak Person Partner:
Telp. Tel. 021-3594 9373 (untuk pendaftaran)
HP. 08569 787 4119 (bisa dihubungi pada jam makan siang)

Kami akan segera follow up bila form dibawah ini diisi dan dikirimkan kealamat email yang tertera
Bila anda berminat silahkan isi form berikut ini dan potong untuk dikirimkan ke kami via email:
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
FORM PROGRAM INHOUSE SERIAL KEPEMIMPINAN PROGRAM SERBA Rp 6 juta Per hari
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Perusahaan (PT):
2. Industri :
3. Alamat perusahaan:
4. Kontak Person:
5. Telp/HP:
6. Email kontak person:
7. Topik/Modul yang diminati:
8. Alasan memilih topik
9. Jumlah Karyawan yang akan hadir:
10. Kapan waktunya: ..... (sebutkan minimal 2 pilihan tanggal utk pencocokan jadwal)
11. Sekilas tentang perusahaan anda:

12. Bila ada pertanyaan / komentar :


(..nama anda..)

Note:
1. Hari pelaksanaan diutamakan pada hari Kamis, Jumat, Sabtu dan Minggu
2. Investasi tersebut tidak termasuk pajak, transport, perbanyakan materi, hotel (bila menginap).
3. Permintaan Topik lain dapat didiskusikan lebih lanjut
--------------------------------------------------------------------------------
Silahkan kirim form ini ke ke: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC sunawans@yahoo.com , teamhrmclub@yahoo.com
--------------------------------------------------------------------------------

Salam

Sunawan


------------------------------------

------------------------------------

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
- KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner
------------------------------------

Yahoo Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/Business-Management/

<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional

<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/Business-Management/join
(Yahoo! ID required)

<*> To change settings via email:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
Business-Management-fullfeatured@yahoogroups.com

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
Business-Management-unsubscribe@yahoogroups.com

<*> Your use of Yahoo Groups is subject to:
https://info.yahoo.com/legal/us/yahoo/utos/terms/

[Klub Bisnis & Manajemen] File - Paket Inhouse Serba Rp 6 juta: LEADERSHIP SKILL

Dalam rangka Ulang Tahun HRM, kami memberika program khusus kepada para member semuanya

INHOUSE TRAINING PROGRAM ULANG TAHUN
SERIAL KEPEMIMPINAN DALAM PERUSAHAAN

Semua Serba
Rp 6 juta Per topik inhouse (untuk per 1 hari full day)
Untuk Maksimal 30 Audien Peserta

Pendahuluan
Baik buruknya perusahaan terletak ditangan para pemimpinnya, karena itu mereka harus dibekali ketrampilan sesuai dengan kompetensi kepemimpinan agar bisnis dapat berjalan dengan baik. Kemenangan persaingan bisnis pun tergantung kepada para pemimpin perusahaan, bila mereka tidak mempunyai ketrampilan kepemimpinan dalam bisnis, maka bisa hancur bisnis tersebut.

Karena itulah program ini kami buat khusus untuk memberikan ketrampilan kepada para pemimpin diperusahaan.

Berikut ini topik-topik serba Rp 6 juta per hari-nya.

Topik - topik Inhouse yang bisa anda pilih adalah
1. Leadership for Manager
Program khusus untuk para manager dan General manager

2. Leadership for Supervisor / Supervisory Skill
Program khusus untuk para supervisor, superitendent, Group Leader atau yang setara

3. Leadership for leader (shop floor leadership)
Program khusus untuk para leader, group leader, mandor, kepala regu

4. Followership for staff and operator
Program khusus untuk para staff, para operator agar bisa bekerja mengikuti arahan dengan baik
5. Supervisory skill
Program untuk para supervisor agar bisa menjalankan fungsi supervisorynya dengan baik

6. Situational Leadership
Untuk para manager, supervisor

7. Transformational Leadership
Untuk para Manager dan GM

8. Visionary Leadership
Untuk para GM dan direktur

9. Service leadership
Untuk para supervisor, koordinator, kepala regu, manager

10. Servant Leadership
Pemimpin suatu kaum adalah pelayan mereka. ini adalah ungkapan yang sering diperdengarkan dalam berbagai ceramah doktrin agama, bahkan ada ungkapan yang menyatakan berikan perhatian atau pelayanan kepada orang 1 hari saja, maka anda akan mendapatkan hatinya.
Program ini didesain untuk semua para pemimpin dalam perusahaan.

11. Leadership for manufacturing
Untuk semua para pemimpin diperusahaan. Implementasi program ini, tiap level kepimpinan harus dipisahkan (khusus para staf saja, dilanjutkan khusus para supervisor saja, lalu dilanjutkan khusus para manager saja lalu dilanjutkan khusus para GM)

13. Leadership for services
Untuk semua para pemimpin diperusahaan. Implementasi program ini, tiap level kepimpinan harus dipisahkan (khusus para staf saja, dilanjutkan khusus para supervisor saja, lalu dilanjutkan khusus para manager saja lalu dilanjutkan khusus para GM)

14. Transactional Leadership
Kepemimpinan dalam perusahaan pada dasarnya adalah proses transaksi atasan dan bawahan, dimana seorang atasan mengkomunikasikan tujuan kepada bawahannya, dan bawahannya melaksanakannya dengan imbalan tertentu. Dalam program ini anda akan dibimbing bagaimana melakukan transaksi yang baik dan efektif dengan bawahan anda.

15. Effective Leadership
Bagaimana memimpin secara efektif dan benar diperusahaan agar tujuan perusahaan bisa tercapai dengan baik dan benar.

16. Industrial Relation for Supervisor, Manager and GM
Program ini memberikan kesadaran apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan agar tidak melanggar UU ketenagakerjaan.
Program ini didesain karena muncul beberapa kasus yang menimpa manager dan direktur yang masuk penjara karena mengabaikan dan melanggar UU ketenagakerjaan, denda bernilai ratusan juta rupiah sehingga merugikan keuangan perusahaan. harapannya agar peserta bisa bekerja sesuai aturan.

17. Building Trust: Kesadaran budaya percaya dan berbagi
Nilai kepercayaan itu sangat mahal, biayanya bisa menguras energi, tenaga dan keuangan perusahaan, karena kepercayaan itu sangat penting bagi perusahaan. Program ini disusun untuk membangun kesadaran akan pentingnya kepercayaan diperusahaan, membangun kepercayaan customer, membangun kepercayaan karyawan, membangun kepercayaan sesama rekan kerja.

18. Menghadapi dan Menangani Karyawan Yang Bermasalah (Handling difficult people)

19. Followership
Bagaimana menjadi seorang bawahan yang baik agar mampu menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan benar dari para leader

20. Membangun mental berani, benar, berhasil
Membangun kepemimpinan diperusahaan ala pasukan elit kopasus.
Disini anda akan diajarkan agar berani: berani mengambil keputusan dengan cepat, berani mengambil resiko, berani mencoba, berani menghadapi bawahan, setelah anda berani, anda harus benar diperusahaan, dan ujungnya anda akan berhasil.

21. Membangun mental 4E kepemimpinan (4E's of Leadership : Jack Welch and GE's Leadership Formula)
Membangun kepemimpinan ala General Electric yakni perusahaan yang bersemboyan menjadi nomor 1 atau nomor 2 didunia.

22. Leadership Therapy
Penyakit utama para leader adalah takut, egois, kerjasama tim kurang, tidak tahu tugas dan tanggung jawabnya, tidak berani menegur anak buah, tidak berani menyinggung anak buah dan masih banyak lagi. Disini para leader anda akan diterapi satu per satu. Karena sifatnya terapi maka peserta inhouse dibatasi maksimal 10 orang, semakin sedikit peserta semakin baik agar bisa menggali dan mendiagnosa penyakit lebih detil dan lebih privat.
Utk para GM, Manager, Supervisor, Leader.

23. Presentation Skill
Salah satu pekerjaan seorang pemimpin dalam perusahaan adalah melakukan presentasi kesemua orang, bagaimana presentasi tersebut diterima dan dipahami dengan benar.

24. Communication Skill
Kepemimpinan adalah seni dalam berkomunikasi, bagaimana mengkomunikasikan sesuatu dan pesannya sampai dengan baik dan si penerima pesan mampu memahami dengan baik serta melaksanakan pesan tersebut dengan baik pula. Karena itu posisi komunikasi itu sangat penting bagi para pemimpin dalam perusahaan.
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni berkomunikasi itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.

25. Influence Skill
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni pengaruh itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.

26. Negoisation Skill (ketrampilan bernegoisasi)
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana seni bernego itu dijalankan dan dipraktekkan dengan benar.

27. Man Management atau People Management.
Secara umum skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam perusahaan ada 4 yakni man management, communication skill, influence skill dan negoisation skill. Bila 4 kompetensi dasar ini dimiliki oleh para pemimpinan dalam perusahaan, maka secara basic dia layak menjabat diposisi manajerial dalam perusahaan, tinggal kemudian dibekali kompetensi tambahan sesuai kebutuhan perusahaan. Disini anda akan diajarkan bagaimana man management yang baik dan benar.

28. Coaching dan Counseling Skill
Seorang pemimpin diperusahaan harus mempunyai ketrampilan melakukan coach dan konseling agar anak buahnya mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. kemampunan ini sifatnya umum dan harus dimiliki oleh setiap orang yang duduk diposisi manajerial.


Permintaan Topik lain dapat didiskusikan lebih lanjut

Detail dari topik yang anda pilih akan diberikan setelah anda mengirimkan form permintaan.

Jumlah Peserta:
Maksimal 30 orang

Investasi:
Serba Rp 6 Juta Per topik per 1 hari
Biaya lain-lain seperti pajak, transportasi dan akomodasi, perbanyakan materi, ditanggung klien.
Bila pelaksanaan dilakukan diluar kota harap disediakan transportasi atau akomodasi untuk 2 orang.

Waktu:
Hari pelaksanaan sesuai kesepakatan dan diutamakan hari Kamis, Jumat, Sabtu dan Minggu

Kontak Person Pendaftaran:
Ibu Dewi
Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC: sunawans@yahoo.com (Untuk pendaftaran dan pertanyaan)
HP. 0888 0987 6180 (untuk pendaftaran)
pin BB: 316C 88CF

Kontak Person Partner:
Telp. Tel. 021-3594 9373 (untuk pendaftaran)
HP. 08569 787 4119 (bisa dihubungi pada jam makan siang)

Kami akan segera follow up bila form dibawah ini diisi dan dikirimkan kealamat email yang tertera
Bila anda berminat silahkan isi form berikut ini dan potong untuk dikirimkan ke kami via email:
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
FORM PROGRAM INHOUSE SERIAL KEPEMIMPINAN PROGRAM SERBA Rp 6 juta Per hari
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Perusahaan (PT):
2. Industri :
3. Alamat perusahaan:
4. Kontak Person:
5. Telp/HP:
6. Email kontak person:
7. Topik/Modul yang diminati:
8. Alasan memilih topik
9. Jumlah Karyawan yang akan hadir:
10. Kapan waktunya: ..... (sebutkan minimal 2 pilihan tanggal utk pencocokan jadwal)
11. Sekilas tentang perusahaan anda:

12. Bila ada pertanyaan / komentar :


(..nama anda..)

Note:
1. Hari pelaksanaan diutamakan pada hari Kamis, Jumat, Sabtu dan Minggu
2. Investasi tersebut tidak termasuk pajak, transport, perbanyakan materi, hotel (bila menginap).
3. Permintaan Topik lain dapat didiskusikan lebih lanjut
--------------------------------------------------------------------------------
Silahkan kirim form ini ke ke: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC sunawans@yahoo.com , teamhrmclub@yahoo.com
--------------------------------------------------------------------------------

Salam

Sunawan


------------------------------------

------------------------------------

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
- KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner
------------------------------------

Yahoo Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/Business-Management/

<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional

<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/Business-Management/join
(Yahoo! ID required)

<*> To change settings via email:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
Business-Management-fullfeatured@yahoogroups.com

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
Business-Management-unsubscribe@yahoogroups.com

<*> Your use of Yahoo Groups is subject to:
https://info.yahoo.com/legal/us/yahoo/utos/terms/