[Klub Bisnis & Manajemen] DiSC Power Profile: 12 Maret 2010 Hanya Rp 950.000 (rombongan): Bonusnya luar biasa

DiSC POWER Profile: Character & Personality BEHAVIORAL ANALYST - PROFILE POWER Rp 1.150.000,- (Member HRM) @ Rp 950.000,- (Member HRM rombongan) Rp 1.750.000,- (Non Member HRM) Jumat, 12 Maret 2010 HRM School - Condet Jakarta Timur Anda akan dibimbing Pakar Behavioral Assessment Indonesia Dapatkan Manual & Alat Tesnya Dapatkan 3 jenis DiSC : Kalau DiSC anda bocor, maka anda bisa gunakan versi lainnya Plus: Software DiSC + MBTI Bonus Tambahan DiSC versi Graphology : Anda bisa mengetahui karakter hanya dalam waktu dibawah 1 menit   Focus: Behavioral Analysis For Assessment, Person Profile, Person Type, Personality, People Development & Training Identification, Coaching, Conseling, Mentoring, Communication, Relationship, Teamwork / team building   Bandingkan dengan yang lain, anda mendapatkan dengan harga diatas 2,5 - 3,5 juta tapi disini anda mendapatkan yang lebih dari harga tersebut   AGRESIF Pelatihan ini dirancang menantang dan penuh inspirasi untuk penerapan di tempat tugas peserta.   Peserta akan dibekali bukan hanya konsep, mengetes orang & hasil tes tetapi juga cara-cara memodifikasi perilaku kerja agar berhasil sehingga menjadi tindakan nyata yang membawa manfaat bagi diri peserta dan organisasi.   PROFILE POWER: CID/S  AGRESIF             PROFIL / PSIKOGRAM CID/S menggambarkan sifat perilaku yang agresif meski masih terkendali oleh norma-norma organisasi yang mengutamakan pencapaian tugas spesialisasi pada bidang masing-masing. Antusiasme kerja selalu dipicu oleh adanya semangat perbaikan dari proses yang sudah ada, bukan inisiatif mencari produk/jasa baru. Inovasi tugas yang dilakukan profil ini lebih banyak dimotivasi oleh dorongan efisiensi pada prosesnya, sehingga terbatas pada koridor standard operating procedure.   MATERI DAN METODE PELATIHAN Materi pelatihan secara keseluruhan terdiri dari teori 25% (umum dan khusus) dan praktik 75%. Sedangkan metode interaktif yang digunakan mencakup pengajaran/tutorial, diskusi (aspek kognitif) dan praktek diikuti dengan kegiatan bermain peran (aspek psikomotorik). Metoda interaktif dan progresif klimaks ini mengajak peserta: o        Dikenalkan kepada konsep o        Diberikan contoh-contoh implementasi o        Mendiskusikan proses dan hasil latihan   Tujuan: -       Peserta mampu memahami dan membaca jenis kepribadian untuk interpersonal yang lebih baik. -       Peserta dapat memahami kepribadian di lingkungan sosial, yaitu rekan kerja, atasan, pelanggan, keluarga, dll -       Peserta berlatih melakukan hubungan interpersonal yang efektif dengan berbagai macam tipe kepribadian -       Peserta berlatih malakukan modifikasi perilaku sesuai tuntutan tugas     Outline: Sesi I: 08.30 – 11.00 Profiling DiSCPOWER 1. Konsep, Scoring & Interpretasi 2. Latihan & Simulasi: 2.1. Tes DiSCPOWER – Profil diri 2.2. Memahami diri 2.3. Menemukan kekuatan & kelemahan, produktivitas & stress Sesi II: 11.00 – 15.00 Memahami Lingkungan – Profil lingkungan 1. Profil Pekerjaan 1.1. Kecocokan profil diri & pekerjaan 1.2. Modifikasi prilaku sesuai tuntutan pekerjaan 2. Profil team 2.1. Memahami profil anggota tim 2.2. Modifikasi prilaku 3. Profil lingkungan kerja (Rekan, Atasan, Bawahan, Customer & Keluarga) 3.1. Memahami profile lingkungan 3.2. Mengasah kepekaan kepada pihak lain & menjaga hubungan Sesi III: 15.00 – 16.30 Feedback hasil profiling (PI) – Koreksi hasil latihan & simulasi   Metoda: Simulasi, aktivitas individu, berpasangan, kelompok kecil dan masal.   Fasilitator: Dwi Yasminingsih Pakar Behavioral Assessment Indonesia & Menjadi Asesor original papan atas Indonesia. Senior Consultant BSM, pernah mendalami Behavioral Analysis versi original secara langsung selama 2 minggu, dan bekerja selama bertahun-tahun dibidang asesmen. Kepakaran beliau sangat original karena belajar & menguasai berbagai alat assessment secara langsung dari sumbernya.   NO ACCOUNT BCA KCU Matraman a/n Aflaqha Dwi Ilmia Rini 3422 616  052 Bukti transfer dibawah kelokasi acara   LOKASI HRM School - HRM Indonesia Jl Raya Condet no 30B Jakarta Timur Depan Sekolah Yayasan Adiluhur  Diapit Tol Cijantung & Tol Cawang   Informasi Telp. 021 – 8499 6361 HP 0817 994 0224 (pendaftaran topik, Nama, Perusahaan, no HP, alamat email) Email: teamhrmclub@yahoo.com Form Pendaftaran topik DISC Name: ............ ......... ... Company: ............ ...... Address: ............ ........ Phone/HP: ............ ..... E-mail: ............ ......... .. Date of Transfer: ........ Pendaftaran dikirimkan ke:  teamhrmclub@yahoo.com  atau sms : (topik, nama, perusahaan, email) Melayani juga asesmen profil karyawan untuk keperluan Recruitment, People Development & Training Identification, Coaching, Conseling, Mentoring, Communication, Relationship, Teamwork / team building dengan alat tes tambahan

__._,_.___

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[benchmarksixsigma] Professional growth through Linkedin

Dear All,

I hope you are sailing sound on professional and personal fronts. As you must have seen, the power of virtual networking has grown from social to professional spheres. Today you can pursue, track and stay updated on your business interests through professional networking. I therefore recommend you to gain more through professional networking with other Six Sigma professionals and prospects through LinkedIn.

To begin with, I invite you to join the discussion group of Benchmark Six Sigma which already has a quality network of Lean and Six Sigma professionals participating in various interesting discussions. To join the group, you may click here or copy the following link and paste it in your Browser: http://tinyurl.com/linkedin-BenchmarkSixSigma

 I also suggest you to connect with me on linkedin. You can get access to a large network of Six Sigma professionals through my profile.  To connect to me, you may click here or copy the following link and paste it in your Browser: http://tinyurl.com/linkedin-VishwadeepKhatri
 
PS: If you are not yet on LinkedIn, click here  to sign up.
I hope to meet you soon on LinkedIn.


Best of Luck
Vishwadeep Khatri

__._,_.___

www.benchmarksixsigma.com

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Klub Bisnis & Manajemen] Certified in Performance Management Professional (5 days Training and 3 months Implementation): Starting awal Maret - April

PROGRAM BERSUBSIDI: 5 Days Training Plus 2 Months Project Implementation

---

Certified in

Performance Management Professional

(Plus Praktek Lapangan Balance Scorecard & Divisional Scoreacrd Plus Pembuatan KPI Dashboard - Otomatisasi)

Hanya:

Rp 2.950.000,-

@ Rp 2.500.000,-(Rombongan minimal 2 orang)

STARTING : AWAL MARET

Tanggal Pelaksanaan 5, 6, 18 Maret 2010 &

6, 13 April 2010

Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

TRAINING HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & INDONESIAN BALANCED SCORECARD

KURSI TERBATAS HANYA 16 ORANG

---

Tahukah anda bila Materi Performance Management versi lengkap adalah 5 hari

Tahukah anda bila harga training Performance Management plus sertifikasi adalah 15 – 25 juta tanpa praktek implementasi dilapangan

Dalam training ini anda akan mendapatkan versi lengkap, plus sertifikasi plus praktek implementasi plus pembuatan KPI dashboard (IT – Otomatisasi). Artinya anda mendapatkannya sekali jalan yakni training, sertifikasi plus praktek implementasi & Otomatisasinya.

 

PENDAHULUAN

Performance Management adalah tulang punggung perusahaan, apapun jenis perusahaannya, baik jasa, manufaktur, non profit, maupun pemerintahan. Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti balance scorecard.

 

Pada kali ini materi yang diberikan adalah materi performance management system versi lengkap plus implementasi dilapangan. Akan dikupas berbagai praktek-praktek best practice performance management dan akan difokuskan kepada versi modern yakni balance scorecard.

 

Balance scorecard sendiri telah mengalami evolusi dari generasi pertama sampai sekarang generasi kelima. Meskipun begitu acara ini juga mengkombinasikan dengan konsep-konsep mutakhir lainnya terkait dengan KPI, Action Plan, Deployment dan aplikasi lapangan dari performance management seperti konsep MCRS, Six Sigma, Lean, Change management, visual management, PDCA sehingga lebih praktis dan mudah diaplikasikan.

 

Tujuan:

1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir

2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard

3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain

4. Peserta bias mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri

 

Siapa yang harus ikut?

1. Direktur Perusahaan

2. Corporate Performance Manager

3. Praktisi HR (HR Director, HR General Manager, HR Manager, HR Staff)

4. Praktisi Organization Development

5. Praktisi Balance Scorecard

6. Operation Manager, General Manager, Director

7. Praktisi Improvement

Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas

 

Hari I: Jumat - 5 Maret 2010

08.30– 17.00

PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

1. What is performance?

2. Reasons for performance management systems

3. What is performance planning?

4. Why the balanced scorecard

 

STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING

1. Grand Design of Strategic Management process (Execution Strategy)

2. Visi, Misi, Value & Objective

3. Tools in strategic planning

4. Balanced Scorecard

5. Corporate Performance Statement (destination)

6. Strategy Mapping

 

Hari II : Sabtu - 6 Maret 2010

08.30 – 17.00

1. Key Performance Indicators (KPIs)

2. Matching your KPIs against your Strategy

3. Critical Success Factors and Strategic Initiatives

4. Strategic Initiatives vs Routine Activities

5. Initiative Prioritization Matrix

 

Break OJT Implementasi selama 2 Minggu:

1. Visi, Misi perusahaan

2. Corporate BSC (Objetive, Measurement, Target & Initiative)

 

Hari III : Kamis - 18 Maret 2010

08.30 – 17.00

PRESENTATION OJT

CASCADING

1. Cascading: Vertical & Horizontal

2. BSC corporate to Departmental Scorecards

3. Developing scorecard to Unit corecard

4. Business Unit vs Function Unit scorecard

5. Alignment

6. Cascading to individual scorecard

7. Individual Performance

8. Software Simulation

a. Design KPI Dashboard
b. Software simulation on Scorecard Management System

 

Break OJT Implementasi selama 3 minggu:

1.    Cascading corporate scorecard to individual scorecard

 

Hari IV : Selasa - 6 April 2010

08.30 – 17.00

PRESENTATION OJT

IMPLEMENTASI

1. Performance Setting & Plan

a. Goal & Target Setting

b. Action Plan

2. Manage KPI & Initiative

3. Performance Review

4. Performance Evaluation

 

Break OJT Implementasi 1 minggu:

1. Goal, KPI & Target Setting.

2. Membuat Action Plan

 

Hari V : Selasa - 13 April 2010

08.30 – 17.00

Diskusi : Kesalahan & kegagalan Implementasi serta solusinya

ALIGNMENT WITH MANAGEMENT CONCEPT

1. ISO, Six Sigma & Lean Enterprise, TPM, MCRS, Malcolm baldridge

2. Change management

3. Risk Managememt

4. Human capital & Organization Capital

5. PDCA

CLOSING : Pemberian Sertifikat

 

Sertifikasi hanya diberikan kepada peserta yang telah menjalankan OJT (implementasi) sampai selesai

 

Fasilitator:

1.Bima Hermastho, PhD(c), PHR, CSSBB, CLMP

Chairman Indonesian Balance Scorecard, Pernah bekerja sebagai HR Director, pemegang Black belt untuk six sigma, Menjadi juara Asia Pacific project improvement. Banyak proyek Balance Scorecard telah diselesaikan di Indonesia.

Supporting Facilitator

2. Sunawan, SPt. MSi

 

Pendaftaran

HRM School

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi Performance, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: sunawans@yahoo.com

Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran

---

Topik: Certified in Performance Management Professional

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: sunawans@yahoo.com

---

Training ini lebih mementingkan praktek, On The Job Training (OJT) diperusahaan masing-masing, karena itu bila anda lebih mementingkan mampu & bisa praktek lapangan maka silahkan join dalam training ini, tapi bila anda lebih mementingkan sertifikat saja, kami harapkan anda join ditempat lain. Pengalaman kami menunjukkan peserta yang mementingkan sertifikat umumnya OJT & Praktek lapangannya tidak pernah selesai.

---

Lebih Bersih, Lebih Baik, Lebih Cepat - Rasakan Yahoo! Mail baru yang Lebih Cepat hari ini!

__._,_.___

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Klub Bisnis & Manajemen] Certified in Performance Management Professional (5 days Training and 3 months Implementation): Starting awal Maret - April

PROGRAM BERSUBSIDI: 5 Days Training Plus 2 Months Project Implementation

---

Certified in

Performance Management Professional

(Plus Praktek Lapangan Balance Scorecard & Divisional Scoreacrd Plus Pembuatan KPI Dashboard - Otomatisasi)

Hanya:

Rp 2.950.000,-

@ Rp 2.500.000,-(Rombongan minimal 2 orang)

STARTING : AWAL MARET

Tanggal Pelaksanaan 5, 6, 18 Maret 2010 &

6, 13 April 2010

Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

TRAINING HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & INDONESIAN BALANCED SCORECARD

KURSI TERBATAS HANYA 16 ORANG

---

Training ini lebih mementing praktek, On The Job Training (OJT) diperusahaan masing-masing, karena itu bila anda lebih mementingkan mampu & bisa praktek lapangan maka silahkan join dalam training ini, tapi bila anda lebih mementingkan sertifikatnya saja, kami harapkan anda join ditempat lain. 

Pengalaman kami menunjukkan peserta yang kurang fokus kepada praktek umumnya OJT & Praktek lapangannya tidak pernah selesai, tidak pernah closing, gagal ditengah jalan. 

---

Tahukah anda bila Materi Performance Management versi lengkap adalah 5 hari

Tahukah anda bila harga training Performance Management plus sertifikasi adalah 15 – 25 juta tanpa praktek implementasi dilapangan

Dalam training ini anda akan mendapatkan versi lengkap, plus sertifikasi plus praktek implementasi plus pembuatan KPI dashboard (IT – Otomatisasi). Artinya anda mendapatkannya sekali jalan yakni training, sertifikasi plus praktek implementasi & Otomatisasinya.

 

PENDAHULUAN

Performance Management adalah tulang punggung perusahaan, apapun jenis perusahaannya, baik jasa, manufaktur, non profit, maupun pemerintahan. Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti balance scorecard.

 

Pada kali ini materi yang diberikan adalah materi performance management system versi lengkap plus implementasi dilapangan. Akan dikupas berbagai praktek-praktek best practice performance management dan akan difokuskan kepada versi modern yakni balance scorecard.

 

Balance scorecard sendiri telah mengalami evolusi dari generasi pertama sampai sekarang generasi kelima. Meskipun begitu acara ini juga mengkombinasikan dengan konsep-konsep mutakhir lainnya terkait dengan KPI, Action Plan, Deployment dan aplikasi lapangan dari performance management seperti konsep MCRS, Six Sigma, Lean, Change management, visual management, PDCA sehingga lebih praktis dan mudah diaplikasikan.

 

Tujuan:

1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir

2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard

3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain

4. Peserta bias mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri

 

Siapa yang harus ikut?

1. Direktur Perusahaan

2. Corporate Performance Manager

3. Praktisi HR (HR Director, HR General Manager, HR Manager, HR Staff)

4. Praktisi Organization Development

5. Praktisi Balance Scorecard

6. Operation Manager, General Manager, Director

7. Praktisi Improvement

Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas

 

Hari I: Jumat - 5 Maret 2010

08.30– 17.00

PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

1. What is performance?

2. Reasons for performance management systems

3. What is performance planning?

4. Why the balanced scorecard

 

STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING

1. Grand Design of Strategic Management process (Execution Strategy)

2. Visi, Misi, Value & Objective

3. Tools in strategic planning

4. Balanced Scorecard

5. Corporate Performance Statement (destination)

6. Strategy Mapping

 

Hari II : Sabtu - 6 Maret 2010

08.30 – 17.00

1. Key Performance Indicators (KPIs)

2. Matching your KPIs against your Strategy

3. Critical Success Factors and Strategic Initiatives

4. Strategic Initiatives vs Routine Activities

5. Initiative Prioritization Matrix

 

Break OJT Implementasi selama 2 Minggu:

1. Visi, Misi perusahaan

2. Corporate BSC (Objetive, Measurement, Target & Initiative)

 

Hari III : Kamis - 18 Maret 2010

08.30 – 17.00

PRESENTATION OJT

CASCADING

1. Cascading: Vertical & Horizontal

2. BSC corporate to Departmental Scorecards

3. Developing scorecard to Unit corecard

4. Business Unit vs Function Unit scorecard

5. Alignment

6. Cascading to individual scorecard

7. Individual Performance

8. Software Simulation

a. Design KPI Dashboard
b. Software simulation on Scorecard Management System

 

Break OJT Implementasi selama 3 minggu:

1.    Cascading corporate scorecard to individual scorecard

 

Hari IV : Selasa - 6 April 2010

08.30 – 17.00

PRESENTATION OJT

IMPLEMENTASI

1. Performance Setting & Plan

a. Goal & Target Setting

b. Action Plan

2. Manage KPI & Initiative

3. Performance Review

4. Performance Evaluation

 

Break OJT Implementasi 1 minggu:

1. Goal, KPI & Target Setting.

2. Membuat Action Plan

 

Hari V : Selasa - 13 April 2010

08.30 – 17.00

Diskusi : Kesalahan & kegagalan Implementasi serta solusinya

ALIGNMENT WITH MANAGEMENT CONCEPT

1. ISO, Six Sigma & Lean Enterprise, TPM, MCRS, Malcolm baldridge

2. Change management

3. Risk Managememt

4. Human capital & Organization Capital

5. PDCA

CLOSING : Pemberian Sertifikat

 

Sertifikasi hanya diberikan kepada peserta yang telah menjalankan OJT (implementasi) sampai selesai

 

Fasilitator:

1.Bima Hermastho, PhD(c), PHR, CSSBB, CLMP

Chairman Indonesian Balance Scorecard, Pernah bekerja sebagai HR Director, pemegang Black belt untuk six sigma, Menjadi juara Asia Pacific project improvement. Banyak proyek Balance Scorecard telah diselesaikan di Indonesia.

Supporting Facilitator

2. Sunawan, SPt. MSi

 

Pendaftaran

HRM School

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi Performance, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: sunawans@yahoo.com

Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran

---

Topik: Certified in Performance Management Professional

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: sunawans@yahoo.com

---

Training ini lebih mementing praktek, On The Job Training (OJT) diperusahaan masing-masing, karena itu bila anda lebih mementingkan mampu & bisa praktek lapangan maka silahkan join dalam training ini, tapi bila anda lebih mementingkan sertifikat saja, kami harapkan anda join ditempat lain. Pengalaman kami menunjukkan peserta yang mementingkan sertifikat umumnya OJT & Praktek lapangannya tidak pernah selesai.

---

Coba Yahoo! Messenger 10 Beta yang baru
Kini dengan update real-time, panggilan video, dan banyak lagi!

__._,_.___

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___