CERTIFIED HUMAN RESOURCES PRACTICIONER
Tempat
Paramadina Graduate Schools
The Energy Tower - 22nd Floor
Jl. Jenderal Sudirman Lot. 11A
Sudirman Commercial Business District (SCBD)
Jakarta 12190
The Energy Tower - 22nd Floor
Jl. Jenderal Sudirman Lot. 11A
Sudirman Commercial Business District (SCBD)
Jakarta 12190
Jadwal :
Pelatihan dimulai tanggal 9 Novemberr 2012 sampai dengan 8 Februari 2013
Pelatihan dimulai dari pukul 13.30 - 18.30 WIB (4 jam belajar, 1 jam break istirahat)
Materi diberikan 12 x pertemuan
Penugasan 2 x pertemuan
Graduation 1 x pertemuan (15 Februari 2013)
Pelatihan dimulai dari pukul 13.30 - 18.30 WIB (4 jam belajar, 1 jam break istirahat)
Materi diberikan 12 x pertemuan
Penugasan 2 x pertemuan
Graduation 1 x pertemuan (15 Februari 2013)
INVESTASI
Training Fee : Rp 13.000.000 Dapat dicicil.
Training Fee : Rp 13.000.000 Dapat dicicil.
Early Bird (9 - 22 Oktober ) Rp 11.280.000,
DISCOUNT 10% untuk.
Coorporate Pack (3 org dari perusahaan yang sama) |
Alumni Universitas Paramadina dan Paramadina Graduate School |
Member HRM Club
Pendaftaran Periode
20 Sep - 8 Okt 2012
Investasi hanya Rp 9.820.000,-
Apa itu CHRP ?
CHRP adalah Certified Human Resource Practicioner (CHRP) Sebuah Program CHRP dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan
CHRP adalah Certified Human Resource Practicioner (CHRP) Sebuah Program CHRP dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan
Program CHRP merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.
- Fungsi-fungsi utama dalam pengelolaan Human Resources terdiri atas 6 blok inti sesuai standar HRCI, SHRM, dan PES, serta bagaimana praktek-praktek yang dilakukan oleh organisasi-organisasi ternama di dunia.
- Setiap sesi / blok menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
- Kombinasi antara praktek dan teori = 70% - 30%
- Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,
MANFAAT
Baik bagi Perusahaan maupun staff Human Resources. Melalui peningkatan kompetensi praktisi HR-nya memastikan semua fungsi dan praktek pengelolaan HR di perusahaan sejalan dengan kebutuhan dan bottom line bisnis yaitu meningkatkan daya saing, meningkatkan produktivitas dengan menciptakan budaya kerja unggul, berpartisipasi secara optimal dalam pengembangan kepemimpinan dan tenaga kerja yang akan mengeksekusi strategy bersaing perusahaan.
The Body of Knowledge for Certified Human Resource Management Professional (CHRMP) includes following Course work.
1. Business Management dan HR Strategy :
Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan misi, visi dan value, strategic goal dan objective, termasuk menformulasikan kebijakan, SOP, petunjuk serta secara aktip melakukan proses perubahan yang dibutuhkan organisasi dan melakukan evaluasi efektivitasnya.
2. Workforce Planning and Employment
Mengembangkan dan memberikan kontribusi aktip mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan kebutuhan sumber daya manusia organisasi baik dari segi kualitas maupun kuantitas dengan menggunakan baik pendekatan makro maupun mikro, dalam rangka memastikan organisasi dapat mengeksekusi strateginya.
Mengembangkan dan memberikan kontribusi aktip mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan kebutuhan sumber daya manusia organisasi baik dari segi kualitas maupun kuantitas dengan menggunakan baik pendekatan makro maupun mikro, dalam rangka memastikan organisasi dapat mengeksekusi strateginya.
3. Human Resource Development
Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan menyusun program-program pengelolaan kinerja (PMS) dan pelatihan & pengembangan karyawan, untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang memilki pengetahuan, skill dan budaya yang sesuai dengan kebutuhan strategi bersaing organisasinya.
Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan menyusun program-program pengelolaan kinerja (PMS) dan pelatihan & pengembangan karyawan, untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang memilki pengetahuan, skill dan budaya yang sesuai dengan kebutuhan strategi bersaing organisasinya.
4. Compensation & Benefit
Mampu menyusun, mengembangkan dan mengimplementasikan serta mengevaluasi sistim dan strategi kompensasi yang tepat untuk semua tingkat karyawan dalam rangka mendukung tercapainya target dan sasaran perusahaan. Melakukan Job evaluation, merancang sistim granding, mendisain struktur dan skala upa serta skema benefit yang tepat.
Mampu menyusun, mengembangkan dan mengimplementasikan serta mengevaluasi sistim dan strategi kompensasi yang tepat untuk semua tingkat karyawan dalam rangka mendukung tercapainya target dan sasaran perusahaan. Melakukan Job evaluation, merancang sistim granding, mendisain struktur dan skala upa serta skema benefit yang tepat.
5. Employee and Labor Relations
Mengembangkan, mengimplementasikan dan melakukan evaluasi hubungan kekaryawan baik antara manajemen dengan karyawan (serikat karyawan) melalui berbagai sarana hubungan industrial, dengan mengutamakan pengembangan area kerjasama, namun tetap piawai dalam mengelola ranah perundingan dan negosiasi, dalam rangka mencapai mutual respect dan kepercayaan yang tinggi didalam perusahaan.
Mengembangkan, mengimplementasikan dan melakukan evaluasi hubungan kekaryawan baik antara manajemen dengan karyawan (serikat karyawan) melalui berbagai sarana hubungan industrial, dengan mengutamakan pengembangan area kerjasama, namun tetap piawai dalam mengelola ranah perundingan dan negosiasi, dalam rangka mencapai mutual respect dan kepercayaan yang tinggi didalam perusahaan.
6. HR Risk Management
Mengembangkan, mengimplementasikan dan mampu melakukan evaluasi program-program, dan kebijakan serta mengelola resiko-resiko yang berkaiatan dengan aspek SDM dari liabilitas (resiko) yang potensial.
Mengembangkan, mengimplementasikan dan mampu melakukan evaluasi program-program, dan kebijakan serta mengelola resiko-resiko yang berkaiatan dengan aspek SDM dari liabilitas (resiko) yang potensial.
SERTIFIKASI vs Sertifikat Program yang biasa
Tidak sperti program-program bersertifikat lainya, program Sertifikasi berbasis Kompetensi pada umumnya berisi 3 hal sekaligus: Pendidikan, Pengalaman dan Pengujian (Education, Experience and Examination). Sertifikasi mempunyai 3 kelebihan dibanding program sertifikat yang biasa, yaitu:
- Biasanya terdiri dari kombinasi pengalaman / praktek, penugasan disamping tentuanya juga pembelajaran yang kemudian ditest melalui ujian yang telah ditentukan.
- Dengan uji kompetensi yang telah dilakukan, menuntut pemegang gelar tersebut untuk mempraktekan ketrampilan yang dimiliki dan fokus kepada hasil yang dapat diberikan kepada organisasinya.
- Menuntut kepada pemegang Sertifikasi untuk terus mempertahankan kemampuan dan meningkatkanya melalui pembelajaran yang berkelanjutan.
Komposisi Training:
Strategic Management 14%
Workforce Planning and Employment 20%
Human Resource Development 25%
Compensation and Benefits 20%
Employee and Labor Relations 15%
HR Risk Management 6%
Workforce Planning and Employment 20%
Human Resource Development 25%
Compensation and Benefits 20%
Employee and Labor Relations 15%
HR Risk Management 6%
- Para fasilitator merupakan Team yang terdiri atas para praktisi/mantan praktisi/konsultan senior di bidang HRM yang sangat berpengalaman
- Beberapa dosen / pengajar Universitas Paramadina sesuai bidang keilmuan yang relevan untuk menambah pembekalan dari sisi keilmuan / akademis
- Pengajar tamu, baik dari kalangan akademisi, praktisi maupun pakar yang terkait dengan bidang bahasan yang bersangkutan
- Beberapa dosen / pengajar Universitas Paramadina sesuai bidang keilmuan yang relevan untuk menambah pembekalan dari sisi keilmuan / akademis
- Pengajar tamu, baik dari kalangan akademisi, praktisi maupun pakar yang terkait dengan bidang bahasan yang bersangkutan
Siapa Sasaran Program ini ?
CHRP ditujukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan akan tenaga professional
- Karyawan Baru dalam HR Professionals.
- Professionals, yang ingin beralih profesi ke area HR secara komprehensif.
- Administration Professionals seperti Admin Officers yang bertanggung jawab atas HR activities; dan ingin mengenal HR Concepts terbaru
- HR Managers dari Bisnis Kecil & Menengah.
- Fresh HR Graduates (yang mencari pengetahuan dan pengalaman HR).
TEMPAT
Pelatihan dilaksanakan secara intensif selama 12 (dua belas) minggu efektif termasuk
ujian-ujian dan penulisan paper.
Lokasi Pelatihan
Paramadina Graduate Schools
The Energy Tower - 22nd Floor
Jl. Jenderal Sudirman Lot. 11A
Sudirman Commercial Business District (SCBD)
Jakarta 12190
Jadwal :
- November
- Jumat 9 November 2012 PGS, Energy Tower Lt.22
- Jumat 23 November 2012 PGS, Energy Tower Lt.22
- Jumat 30 November 2012 PGS, Energy Tower Lt.22
- Desember
- Jumat 07 Desember 2012 PGS, Energy Tower Lt.22
- Jumat 14 Desember 2012 PGS, Energy Tower Lt.22
- Jumat 21 Desember 2012 PGS, Energy Tower Lt.22
- Januari
- Jumat 04 Januari 2013 PGS, Energy Tower Lt.22
- Jumat 11 Januari 2013 PGS, Energy Tower Lt.22
- Jumat 18 Januari 2013 PGS, Energy Tower Lt.22
- Jumat 25 Januari 2013 PGS, Energy Tower Lt.22
- Februari
- Jumat 01 Februari 2013 PGS, Energy Tower Lt.22
- Jumat 08 Februari 2013 PGS, Energy Tower Lt.22
- Graduation Jumat 15 Februari 2012 PGS, Energy Tower Lt.22
- Drs. Jack Alenzo, MM. MH, Direktur Human Capital International, mantan praktisi senior HR di berbagai MNC. Saat ini adalah konsultan dan trainer di bidang pengembangan organisasi dan sistim manajemen HRM dan advisor di perusahaan pembuatan software dan perkebunan.
- Sunawan, Pendiri HRM Indonesia, mempunyai penglaman yang panjang dalam mengelola berbagai kegiatan praktisi HR dan konsultan bidang pengembangan sistim manajemen HR. Advisor di salah satu BUMN di bidang jasa konstruksi dan pengembang kawasan.
- Drs. Asep Haerul Gani, Direktur Human capital International, pengajar di berbagai lembaga pendidikan, mantan direktur HR sebuah perusahaan rafinasi MNC. Tahun 2006, berhasil menghantar perusahaan merahi pernghargaan HR Execellence award dalam bidang Training & Development dari majalah Swa, LM FE-UI dan HRI. Menjadi advisor di perusahaan pertambangan.
- Drs. Arbono Lasmahadi M.psi, Direktur HR salah sebuah group perusahaan FMCG, yang mempunyai pengalaman luas di berbagai bidang industri. Keahlianya meliputi berbagai aspek HR management dan aspek-aspek pengelolaan korporasi.
- Else Fernanda, M.Sc., Managing Director PIMI Pelatihan Manajemen, Universitas Paramadina dan CEO dari PT Fatiha Sakti.
- Pengajar tamu dari pakar, pimpinan asosiasi-asosiasi terkait
Kontak
Ibnu 082-111-565-888 | portalhc@gmail.com | http://www.trainingprofessional.blogspot.com/
PT. Human Capital International |Address: Jalan Raya Condet 30 Jakarta Timur | Phone: (021) 3594 9373 | HP. 0822 620 10 931|
__._,_.___
0 Comments:
Post a Comment