Dear Rekan HRM Club,
Buat yang di Surabaya dan sekitarnya, mari bergabung dalam sharing forum :
KOPI DARAT HRM CLUB - SURABAYA :
"Performance Management System
Berbasis KPI & Ekseskusinya"
Mensinergikan : Goal, Sistim / Proses dan Manusia
Sabtu, 3 November 2012 – PK. 09.00 – 14.00 WIB
Resto Sari Nusantara – Jl. Gubernur Suryo No.24 Surabaya
Setiap organisasi – apapun bentuk dan jenisnya- tentu mempunyai Tujuan dan target yang harus dicapainya. Untuk mencapai tujuan dan target tersebut maka mutlak dilakukan kegiatan penting selanjutnya yaitu memastikannya terintegrasi dengan rencana strategis serta destinasi yang sudah ditetapkan beserta insiatif startegis, program kerja dan aktivitas penting yang harus dilakukan.
Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kendala terjadi antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih, anatara main KPI, Sub KPI (penghalang KPI Utama) dan KPI-KPI di kegiatan Proses. Berbagai teknik yang telah dikenal dalam mengindentifikasi KPI, mulai dari MBO, Balanced Scorecard, dan teknik-teknik lainya.
Temu darat HRM Club dalam kesempatan ini adalah memahami proses dalam disiplin eksekusi membuat kita menerjemahkan rencana strategis perusahaan menjadi jalan keluar yang sederhana dan bagaimana segala sesuatu bisa terjadi. Yang penting dari eksekusi perlu diperjelas: Siapa yang akan melaksanakan tugasnya, bagaimana urutan pengerjaannya, berapa lama waktu yang dihabiskan untuk mengerjakan tugas tertentu, berapa biaya yang dianggarkan, dan bagaimana mereka yakin atas aktivitas-aktivitas yang kita lakukan akan membawa kesuksessan.
MATERI :
1. Menentukan dan memilih tujuan penting dari yang terpenting yang selaras dengan tujuan / sasasaran strategis organisasi dan selaras pula satu dengan yang lain.
2. Membuat sistim measurement, indikator keberhasilan suatu target / tujuan sebagai alat untuk mengetahui tracking progress dalam mencapai tujuan dan menentukan quick corecteion action yang harus dilakukan
3. Membuat action yang memberikan dampak besar dengan sedikit tindakan
4. Membangun jalur (path way) tindakan yang harus dilakukan dengan menentukan tugas dan perilaku sekaligus mendapatkan komitmen team dalam pencapaian tujuan.
5. Melibatkan team dalam mengidentifikasikan, menyingkirkan hambatan, tantangan dan rintangan dalam mencapai tujuan sekaligus menentukan strategi bersama untuk mengatasinya.
6. Membimbing anda bagaimana mensinergikan antara tujuan yang telah dibuat, sistem yang ada, proses yang harus dibuat, dan orang-orang yang harus dilibatkan
PEMBICARA :
Bpk. Jack Alenzo
Konsultan dan trainer di bidang Pengembangan Organisasi, Leadership & Manajemen SDM. Saat ini sbg Managing Partner Human Capital Internatioal. Sebelumnya sbg praktisi HR di berbagai perusahaan MNC : Alstom, Samsung,Dupont dan Total & P, dg posisi terakhir Sr.Manager HR. Bidang yang menjadi keahliannya : pengembangan budaya orgaisasi, penyusunan strategi, eksekusi, manajemen SDM, GCG, Leadership dan juga Pengarang Buku : Execution Champion.
PENDAFTARAN :
Kirimkan email atau sms :
Kopi darat_nama peserta_instansi_No.hp_alamat email_transfer ke bank
atau SMS ke iffah : 082139141569 ; sudung : 085697273487
SAWERAN :
Rp. 100.000,-/orang (Transfer ke : BCA : 0640351705 atai Bank Mandiri : 140.0002089762 a/n : iffahrosyiana) ----Rp. 150.000,-/orang (bila bayar ditempat).
Ayyooo.....buruan daftar karena tempat terbatas...
Salam semangat HRM Club,
Iffah Royiana
__._,_.___
0 Comments:
Post a Comment