Rabu, 27 April 2011

[Klub Bisnis & Manajemen] HRM Surabaya : workshop Certified in KPI Designer : 29 April 2011 Hanya Rp 850.000




HRM Hadir di Surabaya


KEY PERFORMANCE INDICATORS CERTIFICATION

(CERTIFIED IN KPI DESIGNER)

KPI & Goal Setting – Yang Benar

Hanya

Rp 850.000,- (Member HRM)

Rp 1.500.000,- (Non Member HRM)

29 April 2011

LOKASI:

Jl. Arif Rahman Hakim no 152, Galaxi  Bumi Permai  B-I/3  Surabaya.
Semua materi dalam bentuk soft copy

BONUS

KAMUS KPI Lengkap siap Pakai


Workshop KPI's dan Goal Setting atau juga dikenal dengan Target Setting ini didesain agar pesertanya bisa langsung praktek dan siap pakai dilapangan.

 

Anda bisa langsung merevisi dan sistem KPI's dan Target setting anda

 

Dalam workshop ini juga dibahas bagaimana me-link-kan atau menyelaraskan dengan KPI's model BSC

 

 

PENDAHULUAN

 

Mendesain KPI's dan Goal Setting atau juga dikenal dengan Target Setting, secara umum dapat dikatakan susah-susah gampang, apalagi mendesain dengan aturan main yang baik dan benar sehingga menjadikan KPI's dan Goal Setting yang dibuat menjadi mempunyai kekuatan yang hebat.

 

Secara umum ada beberapa metode mendesain KPI's dan Goal Setting yakni:

1. Berbasis Job Description (banyak dipakai oleh Hay, Mercer, CRG dan lain-lain)

2. Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

 

Masing-masing mensyaratkan hal-hal yang harus dipersiapkan terlebih dahulu sehingga KPI's dan Goal Setting mempunyai kekuatan.

1). BSC mensyaratkan adanya kesiapan Team Executive yang kuat, Business Case, Kesiapan HR dan sistem, Kesiapan IT, Kesiapan budget execution selain itu juga adanya asesmen untuk menilai 5 aspek SFO agar BSC dapat dieksekusi dengan baik dilapangan, agar tidak terjadi kegagalan implementasi. Disamping itu sistem job decription harus sudah mapan terlebih dahulu.

 

2). Job Description mensyaratkan pembuatan Job Description yang baik dan benar.

 

KONDISI SURABAYA DAN SEKITARNYA

 

Secara umum kesiapan perusahaan-perusahaan diwilayah surabaya dan sekitarnya masih menerapkan sistem yang belum kuat, maka dalam jangka pendek, pendekatan berbasis BSC yang cukup komplek belum bisa diterapkan.

 

Karena workshop ini dirancang aplikatif dan siap pakai, maka akan difokuskan kepada pendekatan berbasis Job Description, sehingga setelah pulang dari acara workshop peserta bisa langsung praktek dilapangan dan langsung melakukan perbaikan sistem KPI's dan Goal Setting.

 

Dalam jangka panjang KPI's dan Goal Setting bisa dijadikan bahan dasar untuk pembuatan KPI's dan Goal Setting versi BSC

 

SASARAN

1. Peserta diharapkan langsung bisa membuat KPI's dan Goal Setting dan praktek dilapangan

2. Peserta bisa menjadi konsultan internal diperusahaan, menjadi pemandu para karyawan yang lain

 

Materi:

09.00 – 15.30

1. Pendahuluan

2. Obyektif perusahaan, Divisi dan Individu

3. Tugas dan tanggung jawab

4. Penyelarasan (Alignment)

5. Mendefinisikan proses dan customer

6. KPI's dan aturan pembuatannya

7. Pembobotan KPI's

8. Target dan aturan pembuatannya

9. KPI's Cascading

10. Initiative, action plan, project improvement, inovasi dan aturan mainnya

11. Individual Development Plan (IDP)

12. Format Performance Scorecard

13. Performance Review and Achievement

14. Menyelaraskan dengan model  BSC

 

HARAP MEMBAWA JOB DESCRIPTION ANDA SENDIRI KARENA LANGSUNG PRAKTEK

 

Lokasi

Jalan Arif Rahman Hakim no 152, Galaxi  Bumi Permai  B-I/3  Surabaya.

Pendaftaran

Ms. Titik Asfiah

MIC

Telp. / Fax. 031 -  8275386 (telp/fax)
HP. 0811 333 157
HP. 0818 328 770

Email :  titik@oss-center.net cc: dewi_indrayani81@yahoo.co.id


FORM PENDAFTARAN

TOPIK : KPI - SBY

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Email:

Kontak Person:

Alumni HRM untuk topik:

Harap Membawa Laptop

Email : tiasfi@gmail.com  CC: titik@oss-center.net dan dewi_indrayani81@yahoo.co.id


Untuk Keperluan Inhouse dan Konsultasi silahkan menghubungi : 0817 994 0224

 



__._,_.___


-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

0 Comments:

 

Get Visa Card Info | Domain Guide |