Rabu, 16 Februari 2011

[Klub Bisnis & Manajemen] Sertifikasi Balanced Scorecard (BSC) : 1-2 Maret 2011 : Bonusnya luar biasa





BSC CERTIFICATION BATCH 4

CERTIFIED IN BALANCED SCORECARD PRACTITIONER BATCH 4  

(CBSCP)


BONUS Gratis : 

1. SOFTWARE KPI BSC DASHBOARD SETARA QPR seharga 8.000 Dollar Amrerika

2. SOFTWARE CASCADING KPI : mudah cepat & akurat seharga 1.000 Dollar Amerika

3. SOFTWARE EXCEL Individual Scorecard yang Link kepada Individual Development, Coaching, Learning Development & Bonus

4. Ebook BSC Kaplan & Norton (semua buku mereka) - Lengkap mulai dari BSC generasi pertama sampai terakhir


Waktu:

Tanggal 1 - 2 Maret 2011

Hanya:

Rp 3.250.000,- (member)

@ Rp 2.950.000,- (Member Rombongan 2 orang)

@ Rp 2.750.000,- (Member Rombongan 3 orang atau lebih)

Rp 3.500.000,- (Non Member)

@ Rp 3.250.000,- (Non Member Rombongan)


Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

TRAINING HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & INDONESIAN BALANCED SCORECARD SCHOOL


ALUMNI SERTIFIKASI TELAH MENCAPAI PULUHAN ORANG



Kelebihan Training ini:

1. Manual Materi versi Original dari Kaplan & Norton

2. Dikombinasikan dengan versi APO (Asociation Productivity Organization)

3. Manual Dashboard untuk panduan otomatisasi KPI

4. Menggunakan software yang direkomendasikan oleh praktisi KPI dunia diantara David Parmenter untuk melakukan integrasikan semua KPI dalam satu sistem

4. Menggunakan studi kasus perusahaan Indonesia yang telah berhasil menjalankan BSC


BSC Generasi terakhir (Execution Premium) sangat unik & kental nuansa Lean Management, 

sehingga perusahaan yang terbiasa dengan konsep Lean maka implementasi BSC-nya akan sangat powerfull. 



TESTIMONI:

1 "Training disampaikan dengan banyak studi kasus, banyak simulasinya, langsung bisa dipraktekkan diperusahaan karena OJT-nya memakai kasus perusahaan masing-masing peserta. Bisa dipakai untuk Individual Performance karyawan diperusahaan. Bagusnya sudah termasuk bentuk-bentuk formulir BSC sampai individual performance, formulir coaching, training, learning development, competency dan bonus, sehingga bisa langsung pakai, & langsung praktek diperusahaan" 


2. "Trainingnya sangat aplikatif, banyak contohnya, dasar teorinya kuat, literatur & e-booknya lengkap, software BSC-nya bisa dipakai diperusahaan, dan karena ada penugasan maka PR yang dipakai bisa langsung diterapkan di perusahaan atau minimal di departemen yang ada. Trainernya sangat menguasai materi, mampu membimbing bagaimana mengintegrasikan dengan sistem manajemen yang lain. Trainernya tidak sekedar berteori karena materi yang diajarkan berasal dari berbagai proyek BSC, dan terasa dari pengalaman pengajarnya."


 PENDAHULUAN


Balanced Scorecard adalah salah satu tools Performance Management yang menggabungkan tangible & intangible measurement, aspek keuangan & non keuangan yang dikenal dengan 4 persepkif yakni 1. Financial, 2. Customer, 3. Internal Business Process dan 4. Learning & Growth, dengan fokus kepada capaian visi, misi & strategi organisasi. 


Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti BSC. Versi tradisional sering disebut sebagai BSC generasi nol.

 

Training ini diberikan menurut BSC versi lengkap, generasi pertama sampai generasi mutakhir (Execution Premium) plus implementasi dilapangan. Disamping itu juga akan dikupas berbagai praktek-praktek terbaik BSC di dunia & di Indonesia. 

 

Acara ini juga mengkombinasikan dengan konsep-konsep mutakhir lainnya terkait dengan KPI, Action Plan, Deployment dan aplikasinya seperti konsep MCRS, Six Sigma, Lean, Change management, visual management, PDCA sehingga lebih praktis dan mudah diaplikasikan.


Dan menurut BSC, urat nadi BSC ada di sistem V Graph, yakni sistem yang digunakan pendiri BSC dalam mengeksekusi BSC dilapangan dengan fokus kepada data (just in time), analisa, perbaikan yang hanya diberikan kepada klien-klien BSC Collaborative.  Dan versi BSC generasi terakhir ternyata memasukkan konsep Lean Management untuk menghasilkan eksekusi yang premium, dan lebih mudah diaplikasikan dilapangan.

 

Tujuan:

1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir

2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard

3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain

4. Peserta bisa mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri

 

Hari I: 09.00– 17.00

STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING

1. Visi, Misi, Value, Strategy & Objective

2. Balanced Scorecard 

3. Corporate Performance Statement (destination)

4. Strategy Mapping

5. Key Performance Indicators (KPIs)

6. Matching your KPIs against your Strategy

7. Strategic Initiatives

8. Cascading: BSC corporate to Departmental Scorecards

9. Cascading: Developing scorecard to Unit Scorecard

10. Cascading to individual scorecard & Individual Performance

11. Pembuatan Format Kinerja berbasis BSC


PR OJT untuk dipresentasikan pada pertemuan I

1. Mendesain Visi, Misi, Valus & Strategi (VMVS) perusahaan - perusahaan yang sudah mempunyai VMVS silahkan dicopy

2. Mendesain Corporate BSC (Strategy Map, Objetive, Measurement, Target & Initiative)

3. Cascading Corporate BSC ke Departemental Scorecard
4. Individual Performace Scorecard


HARI II: 08.30 - 17.00 WIB 

1. PRESENTATION : SEMUA OJT DIPRESENTASIKAN

2. Menggunakan Format BSC

(Performance Setting & Plan)

a. Goal & Target Setting

b. Pembobotan

c. Action Plan

3. Individual Performance

4. Performance Review

a. IDP

b. Coaching

c. Competency

5. Performance Evaluation

a. Appraisal

b. Bonus

6. Berbagai kasus yang menerapkan BSC versi modifikasi

7. ALIGNMENT WITH OTHER'S CONCEPT

a. ISO, Six Sigma & Lean Enterprise, TPM, MCRS, Malcolm baldridge

b. Change management

c. PDCA

CLOSING : Pemberian Sertifikat


EXAMINATION (Ujian akan menggunakan berbagai format BSC yang akan diberikan di lokasi)

 

Fasilitator:

TEAM FMC & HRM

Tim ini adalah alumni perusahaan-perusahaan yang berhasil menjalankan BSC di Indonesia & di Dunia dijadikan studi kasus untuk perusahaan-perusahaan lainnya. Tim ini terlibat langsung dalam seting BSC mulai dari nol sampai mengintegrasikannya kedalam sistem budaya organisasi, reward system & continuous improvement. Telah mendapatkan sertifikasi BSC level advance, TPM (basic - advance), TQM, Lean Management (Basic - Advance), Six Sigma Black Belt, Kaizen.

 

Pendaftaran & Informasi

Pendaftaran:

Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id  cc: teamhrmclub@yahoo.com 

Telp/Fax. 021-8499 6361

Telp. 021-3594 9373)

HP. 08569 787 4119 atau 0817 994 0224

SMS : (CMS, Nama, Perusahaan, Email)


Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran


Topik: Sertifikasi BSC

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke alamat email pendaftaran 

Harap Membawa Laptop





RUTE - PETA LOKASI ACARA

Tol Cijantung Kampung Rambutan/Gedong  – Rumah Sakit Pasar Rebo atau Plaza PP – Masuk/keluar Jl Raya Condet – Rindam Jaya – Sekolah Yayasan Adiluhur – Primagama Condet I (HRM School atau HRM Indonesia didepannya) – Kantor Pos – POM Bensin atau Balai Latihan Kerja (BLK) atau Global School – PrimagamaII Batam

 – Keluar / Masuk Jl Raya Condet - Mall Cililitan (PGC)/Jl Dewi Sartika – Tol Cawang/UKI


Bila dari Dewi sartika, atau otista, atau UKI atau Pancoran silahkan dibaca dari belakang

Lokasi berjarak 1,5 Km dari Mall Cililitan dan 0,5 Km dari Rindam Jaya

 

Patokan Utama adalah Kantor Pos atau Sekolah Yayasan Adiluhur (Papan Namanya Besar).

Kendaraan Umum – Bus Metromini 53 Jurusan Kampung melayu – Kampung Rambutan

=================







__._,_.___


-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

0 Comments:

 

Get Visa Card Info | Domain Guide |