Selasa, 11 Mei 2010

[Klub Bisnis & Manajemen] Program Bersubsidi: Sertifikasi BSC dan PMS: 14, 15, 16 dan 29 Mei 2009 Hanya Rp 2.950.000,-



 
 
TWO IN ONE CERTIFICATION 
BATCH 2: Training Plus Project Implementation

CERTIFIED IN BALANCED SCORECARD PRACTITIONER (CBSCP)

CERTIFIED IN PERFORMANCE MANAGEMENT PROFESSIONAL (CPMP)

BONUS Gratis : 

1. SOFTWARE KPI BSC DASHBOARD SETARA QPR seharga 8.000 Dollar Amrerika

2. SOFTWARE CASCADING KPI : mudah cepat & akurat seharga 1.000 Dollar Amerika

3. SOFTWARE EXCEL Individual Scorecard yang Link kepada Individual Development & Bonus


Hanya:

Rp 2.950.000,- (member)

@ Rp 2.750.000,- (Member Rombongan minimal 2 orang)

Rp 3.500.000,- (Non Member)

@ Rp 3.000.000,- (non Member Rombongan)


Tanggal Pelaksanaan 14, 15, 16 & 29 

Mei 2010

Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

TRAINING HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & INDONESIAN BALANCED SCORECARD SCHOOL


Semua peserta akan mendapatkan fasilitas untuk masuk dalam komunitas alumni Indonesian Balanced Scorecard Online yang akan membantu berbagai proyek implementasi yang berkaitan dengan BSC



Tahukah anda bila Materi Performance Management versi lengkap adalah 5 hari

Tahukah anda bila harga training Performance Management plus sertifikasi adalah 15 – 25 juta tanpa praktek implementasi dilapangan

 

Dalam training ini anda akan mendapatkan versi lengkap, plus sertifikasi plus praktek implementasi plus pembuatan KPI dashboard (IT – Otomatisasi). Artinya anda mendapatkannya sekali jalan yakni training, sertifikasi plus praktek implementasi & Otomatisasinya.


PEMBERIAN SERTIFIKASI BALANCED SCORECARD KARENA TOOLS YANG DIGUNAKAN ADALAH PERFORMANCE MANAGEMENT BERBASIS BALANCED SCORECARD


Kelebihan Training ini:

1. Manual Materi versi Original dari Kaplan & Norton

2. Dikombinasikan dengan versi APO (Asociation Productivity Organization)

3. Manual Dashboard untuk panduan otomatisasi KPI

4. Menggunakan software yang direkomendasikan oleh praktisi KPI dunia diantara David Parmenter (Software Mind Mapping) untuk melakukan integrasikan semua KPI dalam satu sistem


 

PENDAHULUAN

Performance Management adalah tulang punggung perusahaan, apapun jenis perusahaannya, baik jasa, manufaktur, non profit, maupun pemerintahan. Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti balanced scorecard. Versi tradisional sering disebut sebagai balanced scorecard generasi nol.

 

Pada kali ini materi yang diberikan adalah balanced scorecard versi lengkap plus implementasi dilapangan. Akan dikupas berbagai praktek-praktek best practice performance management dan akan difokuskan kepada versi modern yakni balance scorecard generasi nol sampai generasi terakhir yakni execution premium.

 

Acara ini juga mengkombinasikan dengan konsep-konsep mutakhir lainnya terkait dengan KPI, Action Plan, Deployment dan aplikasi lapangan dari performance management seperti konsep MCRS, Six Sigma, Lean, Change management, visual management, PDCA sehingga lebih praktis dan mudah diaplikasikan.


Dan menurut BSC, urat nadi BSC ada di sistem V Graph, yakni sistem yang digunakan pendiri BSC dalam mengeksekusi BSC dilapangan dengan fokus kepada data (just in time), analisa, perbaikan yang hanya diberikan kepada klien-klien BSC Collaborative.  Dan versi BSC generasi terakhir ternyata memasukkan konsep Lean Management untuk menghasilkan eksekusi yang premium, dan lebih mudah diaplikasikan dilapangan.

 

Tujuan:

1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir

2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard

3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain

4. Peserta bias mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri

 

Hari I: 09.00– 17.00

PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

1. What is performance?

2. Why the balanced scorecard?

 

STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING

1. Visi, Misi, Value & Objective

2. Tools in strategic planning

3. Balanced Scorecard

4. Corporate Performance Statement (destination)

5. Strategy Mapping

6. Key Performance Indicators (KPIs)

7. Matching your KPIs against your Strategy

8. Critical Success Factors and Strategic Initiatives

9. Simulasi

 

PR:

1. Mendesain Visi, Misi & strategi perusahaan (divisi/pribadi)

2. Mendesain Corporate BSC (Strategy Map, Objetive, Measurement, Target & Initiative)

 

Hari II : 09.00 – 17.00

CASCADING

1. BSC corporate to Departmental Scorecards

2. Developing scorecard to Unit corecard

3. Cascading to individual scorecard

4. Individual Performance

5. Software Simulation

a. Design KPI Dashboard
b. Software simulation on Scorecard Management System


PR

1. Cascading ke Departemen masing-masing

 

Hari III : 09.00 – 17.00

IMPLEMENTASI

1. Performance Setting & Plan

a. Goal & Target Setting

b. Pembobotan

c. Action Plan

2. Manage KPI & Initiative

3. Individual Performance

4. Performance Review

a. IDP

b. Coaching

c. Competency

4. Performance Evaluation

a. Appraisal

b. Bonus

5. Simulasi pertemuan hari I sampai hari III, 

Studi kasus riil lapangan berdasarkan kasus perusahaan yang sering dijadikan tempat bencmark BSC


PR

1. Individual Performance


PR hari I, II, III dijadikan OJT untuk dipresentasikan pada hari ke IV.

 

Hari IV : 08.30 – 17.00

PRESENTATION : SEMUA OJT DIPRESENTASIKAN

EXAMINATION

- Simulasi 2 kasus riil perusahaan yang telah mendapatkan EFQM / Malcolm Baldridge 

(Berbagai kasus yang menerapkan BSC versi modifikasi)

ALIGNMENT WITH MANAGEMENT CONCEPT

1. ISO, Six Sigma & Lean Enterprise, TPM, MCRS, Malcolm baldridge

2. Change management

3. Risk Managememt

4. PDCA

CLOSING : Pemberian Sertifikat

 

Sertifikasi hanya diberikan kepada peserta yang telah menjalankan OJT / PR sampai selesai

 

Fasilitator:

TEAM FMC & HRM

1.Bima Hermastho, PhD(c), PHR, CSSBB, CLMP

Chairman Indonesian Balance Scorecard, Pernah bekerja sebagai HR Director, pemegang Black belt untuk six sigma, Menjadi juara Asia Pacific project improvement. Banyak proyek Balance Scorecard telah diselesaikan di Indonesia.

Supporting Facilitator

2. Sunawan, SPt. MSi

 

Pendaftaran

HRM School

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi BSC & PMP, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: teamhrmclub@yahoo.com 

Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran


Topik: Sertifikasi BSC & PMP

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: teamhrmclub@yahoo.com 














__._,_.___


-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

0 Comments:

 

Get Visa Card Info | Domain Guide |