Program Bersubsidi Bacth 4
LEAN SIX SIGMA FOR GREEN BELT
(Dramatic Project Improvement)
7 kali Pertemuan: Setiap Sabtu & Minggu
Alur Pertemuan
April 2010: tanggal 17 & 18 (Pertemuan formal wajib diambil)
Break 2 minggu untuk running project (plus 1 pertemuan informal)
Mei 2010: tanggal 1, 2 (Pertemuan formal wajib diambil)
Break 2 minggu untuk running project (plus 1 pertemuan informal)
Mei 2010: tanggal 15 (Closing Project)
Pertemuan akan difokuskan kepada six sigma
Hanya Rp 3.250.000,- Per orang
Rombongan @ Rp 2.950.000,-
Subsidi sponsor + Rp 2.000.000,- per peserta per hari (harga normal total Rp 20 juta)
BONUS
Peserta harap membawa Lap Top untuk:
1. Instalasi software khusus six sigma (tidak ada dipasaran) - Software dicantolkan di Minitab for Six sigma
2. Instalasi Software khusus Project Management Lean Six Sigma (Tidak ada dipasaran)
BONUS TAMBAHAN
1. Buku Six Sigma - Analisa Tahap demi Tahap - Sudah tidak ada dipasaran - Membimbing anda menjadi master
Tahukah anda harga training lean six sigma Rp 20 juta untuk 4 hari
Tahukah anda harga Inhouse training Lean Six Sigma? rata-rata Rp 100 - 250 juta selama 3 hari.
Tahukah anda gaji tunjangan kompetensi pemegang Belt dari Six Sigma? Green belt 15-20 Juta, black belt 30 – 40 Juta
.
Six sigma dalam perkembangannya berubah menjadi lean six sigma dengan memasukkan konsep lean enterprise
Lean Six Sigma terbagi atas level: Green Belt, Black Belt, Master Black Belt Plus Champions.
Secara konsep agar menjadi Worldclass Company seharusnya dalam perusahaan itu harus ada 1 Green Belt tiap 25 karyawan, 1 Black Belt tiap 4 Green Belt, dan Master Black Belt tiap 3 Black Belt, karena dengan jumlah tersebut roda improvement & Inovasi dapat diputar dengan maksimum sehingga perusahaan menjadi Faster, Cheaper, & Better dari competitor
Siapa yang bisa Ikut?
1. Praktisi Operasional
2. Praktisi Produksi
3. Praktisi HR
4. Praktisi Marketing
5. Praktisi Kesehatan
6. Praktisi yang berhubungan dengan kualitas, biaya, speed, waste dan pelayanan
PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA STUDI KASUS AGAR BISA LANGSUNG PRAKTEK
Syarat peserta:
Peserta Membawa Permasalahan dari lapangan baik berupa masalah yang berhubungan dengan Sales Turun, Cost, atau Quality, atau Speed (Time), atau Waste atau Customer Satisfaction atau user satisfaction, atau ketidakkonsistenan pelayanan atau pemilihan bahan atau pembuatan produk dll.
Sehingga dapat diketahui seberapa besar sigma perusahaan anda, dan berapa besar usaha anda untuk perbaikannya. (bila sigma anda dibawah 3, maka diperlukan usaha 90%. Bila 3-4 maka diperluakan usaha 50% dan seterusnya)
Pendahuluan
Six Sigma (lean six sigma) pertama dibuat adalah untuk meningkatkan customer satisfaction secara dramatis di industri manufaktur. Setelah berhasil dengan sukses, six sigma kemudian dipakai oleh Bank dengan pionernya Citibank, Asuransi, Restoran, Rumah Sakit, sekolah dan masih banyak lagi. Keberhasilan yang umum dicapai adalah Faster, Better, dan Cheaper, Lebih cepat pelayanan, lebih berkualitas dan lebih murah. Hal ini tidak mengherankan karena six sigma (lean six sigma) mampu memotong rantai proses dengan dramatis, mengurangi tingkat kecacatan & waste sangat siknifikan, dan memangkas biaya operasional yang luar biasa besar.
Secara umum obyek six sigma (lean six sigma) adalah sebagai berikut:
1. Industri Jasa, umumnya adalah Informasi, Speed, Tools / sistem, Approach, Inter personal skill, time, Work Environment, Dan lain-lain
2. Industri Manufaktur, umumnya adalah Material, Machine, inventory, Method, Technical Skill, Quality, Physical Environment
Karena sifatnya dramatis, baik dari sisi time, cost, quality, waste, quantity, service, dan selling maka proyek six sigma (lean six sigma) dijalankan setiap 3 – 4 bulan. Begitu close project, maka hari itu juga open new project. Six Sigma (lean six sigma) meminta kita untuk bekerja diatas rata-rata secara dramatis, melakukan perbaikan diatas rata-rata dan ujungnya perusahaan harus profit & Growth diatas rata-rata. Six Sigma (lean six sigma) tidak menginginkan kita pada level rata-rata, tapi menjadi terbaik dibidangnya.
Topik ini didesain sesuai kurikulum International Certification for Green Belt. Karena itu peserta yang berhasil menyelesaikan program ini sampai tuntas, trainernya akan memberikan sertifikat green belt, yakni sertifikat pengakuan bahwa yang bersangkutan layak menjalankan proyek six sigma (lean six sigma) dan berhak menyandang green belt.
Materi pelatihan & Tanggal Pelaksanaan
Hari I :
08.30 – 16.00
1. Overview of Lean Six Sigma
2. DMAIC Model
3. Define Phase (D)
Step A: Identify Project CTQ : Drill Down Tree
Step B: Project Charter
Step C: High Level Process Map
Working Session : Defining Your Project
4. Measure Phase (M)
Step 1: Identify CTQ Charactheristic
QFD ( Quality Function Deployment )
FMEA ( Falure Mode Effect Analysis )
Step 2. Define Performance Standard
BASIC STATISTICS (Dot,Box Plot,Run,Pareto,Fish bone, Descriptive)
Step 3. Measurement Systems Analysis (TR & Gage R&R Study )
Work Session Measure Phase
Day II :
08.30 – 15.00
5. Analyze Phase (A)
Step 4. Establish Process Capability
Step 5. Define Performance Standard
Sigma Value & Cp ( Capability Process ) Calculation
Step 6. Identify Various Sources (Fishbone, Process Map)
Data Analysis (Anova, Hyphotesis testing )
Regression Analysis
Working Session : Analyze Phase
Break for Running Project
Clinic & consultation 1 hari : waktunya disepakati bersama (Informal)
Day III :
08.30 – 15.00
6. Improve Phase (I)
Step 7. Screen Potential Causes (DOE)
Improve by Design
Process of Experiment ( Analyze DOE )
Step 8. Discover Variable Relationship (Factorial Design)
Helicopter Exercise
Work Session Improve Phase
Day IV :
08.30 – 15.00
7. Control Phase (C)
Step 9. Establish Operating Tolerances
Step 10.Define and Validate Measurement Systems
Contro Chart Variable Data
Step 11 Determine New Process Capability
Control Charts Variable Data
Work Session Control Phase
Giving Certificate of training
Break for Running Project
Clinic & consultation 1 hari : waktunya disepakati bersama (Informal)
Day V: CLOSING - Untuk Peserta yang closing Project
8. Report
9. Close Project
10. Give Green Belt Certificate (The real Certification of Green Belt)
Fasilitator:
A Juliansyah
Penyandang Master Black Belt
Sunawan - Supporting
Lokasi:
HRM Indonesia, Jl Condet Raya 30, (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)
Pendaftaran
Sunawan
SMS: 0817 994 0224
Email: sunawans@yahoo.com
Form Pendaftaran
Topik: Lean six sigma
Nama:
Perusahaan:
Alamat:
HP:
Email:
Komitmen: Harap membuat surat pernyataan yang menyatakan akan terlibat acara ini sampai selesai yang diketahui oleh atasannya (bila mempunyai atasan).
Batch I. Jumlah peserta 16 orang, dan yang memegang komitmen dalam six sigma hanya 5 orang.
Peserta yang komitmen berasal dari Perbankan (Bank Mizuho - Jepang), PricewaterhouseCoopers – PWC, Holding (Rumah Sakit, Properti, Keramik)
Batch II, Jumlah peserta 13 orang, dan yang memegang komitmen 12 orang.
Peserta batch II perbandingan sektor jasa & manufaktur adalah seimbang, beda dengan batch I yang didominasi sektor manufaktur
Dalam batch II ini banyak peserta bacth I yang sit in (bergabung) untuk mengasah kemampuan green belt-nya. Untuk Sit in Gratis bagi bacth sebelumnya.
Batch III, Jumlah peserta 13 orang, sekarang sedang running project, dari industri rumah sakit, properti, manufaktur, asuransi, outsourching, ritel
Coba Yahoo! Mail baru yang LEBIH CEPAT. Rasakan bedanya sekarang!
Dapatkan nama yang Anda sukai!
Sekarang Anda dapat memiliki email di @ymail.com dan @rocketmail.com.
Lebih aman saat online.
Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini!
__________________________________________________
Apakah Anda Yahoo!?
Lelah menerima spam? Surat Yahoo! memiliki perlindungan terbaik terhadap spam
http://id.mail.yahoo.com
__________________________________________________
Apakah Anda Yahoo!?
Lelah menerima spam? Surat Yahoo! memiliki perlindungan terbaik terhadap spam
http://id.mail.yahoo.com
__._,_.___
0 Comments:
Post a Comment