Best Practice Workload Analysis
(Fokus kepada simplifikasi Manusia, Pekerjaan & Business Process)
Member Rp 900.000,-
Member Rombongan Rp 850.000,-
Non Member Rp 1.000.000,-
Selasa, 3 Juli 2009
Harap Membawa Laptop atau USB
Laptop digunakan untuk simulasi
Training ini bersifat best practice yakni berdasarkan berbagai proyek yang kami kerjakan.
Banyak formula workload analysis dilapangan ternyata susah pemakaiannya (not aplicable). Bagus dikonsep tapi ketika diaplikasikan susahnya minta ampun.
Training ini fokus kepada simplifikasi
Simplifikasi manusia artinya teknik WLA ini mampu mengurangi jumlah karyawan yang cukup siknifikan, best practice menunjukkan jumlah antara 20 - 50%
Simplifikasi pekerjaan artinya teknik WLA ini mampu mengurangi aktivitas-aktivitas non value added, mengurangi aktivitas yang kelihatannya sibuk tapi tidak membawa dampak terhadap organisasi.
Simplifikasi pekerjaan menjadi fokus kepada kontribusi, fokus kepada tujuan bersama.
Simplifikasi Business Process artinya teknik WLA ini mampu menyederhanakan alur proses menjadi lebih efisien, dari sisi biaya, waktu dan proses.
Kombinasi ketiga hal tersebut menjadikan jumlah karyawan yang optimal, pekerjaan yang pas & fokus pada kontribusi, proses bisnis yang ramping
Mengapa simplifikasi? menurut Jack Trout, pakar manajemen, inti dari keberhasilan bisnis adalah simple, sederhana. Semakin komplek harus didesain semakin sederhana, semakin simplifikasi agar bisnis tetap lincah dan gesit.
LATAR BELAKANG
Kondisi bisnis yang menurun ini memaksa berbagai perusahaan untuk melakukan koreksi ulang terhadap bisnisnya. Koreksi yang umumnya terjadi adalah fokus kepada biaya operasional. Pendekatan yang umum adalah melakukan simplifikasi terhadap banyak hal dalam perusahaan. Diantara sekian banyak simplifikasi yang membawa dampak luar biasa adalah simplifikasi dalam hal Jumlah karyawan, Business Process, dan Pekerjaan atau aktivitas.
Simplifikasi jumlah karyawan umumnya fokus kepada optimalisasi jumlah orang yang ada. Berapa jumlah karyawan yang optimal terhadap bisnis perusahaan? Berapa jumlah orang dalam perusahaan seharusnya ada?.
Simplifikasi pekerjaan umumnya fokus kepada "sudah sesuaikah? sudah optimalkah aktivitas atau pekerjaan dalam perusahaan dalam rangka mendukung capaian target organisasi. Bila target berubah atau terjadi koreksi target, apakah pekerjaan dalam organisasi berlebih atau berkurang? kalau berubah, seberapa besar perubahan tersebut. Bila kondisi krisis seperti sekarang, seberapa besar penurunan beban pekerjaan yang ada?
Sedangkan simplifikasi
Dan yang terpenting adalah menempatkan simplifikasi tersebut dalam kerangka program continuous improvement.
OUTLINE
09.00 – 16.30
Outline
Urutan outline ini merupakan tahapan implementasi workload analysis sehingga anda bisa langsung mempraktekkan langsung dilapangan
1. Pendahuluan
2. Persiapan implementasi proyek
3. Strategi perusahaan
4. Mapping strategi perusahaan (strategy process map)
5. Detailing strategy process maping
6. Penggunaan tools untuk detailing strategy map
7. Analisa beban kerja
8. Validasi data
9. Tools Analisa beban kerja
10. Tools Productivity & Improvement: Measure, Analysis, Improve & Control
11. Continuous Improvement
12. Rekomendasi
Peserta diharapkan membawa alat hitung
Training ini dijalankan bila jumlah peserta minimal 7 orang
Transfer:
BCA KCU Matraman a/n Aflaqha Dwi Ilmia Rini
3422 616 052
(Bukti transfer harap dibawa saat acara untuk ditukarkan dengan kwitansi)
Pendaftaran:
Email: teamhrmclub@yahoo.com atau
sms 0817 994 0224 (ketik: WLA, nama, perusahaan, email)
Telp.: 021 – 8499 6361
HP: 0817 994 0224
Lokasi:
Hotel Sofyan Tebet, Jl Soepomo no 23 Tebet Jakarta
================================
Form Pendaftaran
Topik program: WLA
Nama :
Perusahaan:
Alamat:
Telp/HP:
Email:
Tgl transfer:
Harap dikirimkan ke: teamhrmclub@yahoo.com atau sms HP 0817 994 0224
================================
__._,_.___
0 Comments:
Post a Comment