Bayangkan dollar sudah Rp 13.000, lalu UMP / UMK tahun 2014 diperkirakan naik sampai 50%,
Sampai kapan perusahaan anda bertahan tanpa menerapkan program productivity improvement atau cost reduction program?.
Sampai kapan perusahaan anda bertahan tanpa menerapkan program productivity improvement atau cost reduction program?.
Program Untuk Organisasi, SBU, Unit Fungsi
Productivity Improvement and Cost Reduction
(Hanya untuk Member HRM Club)
Program ini hasilnya langsung terasa dalam neraca keuangan
Dampaknya dirasakan langsung saat closing
Pendahuluan
Program Productivity Improvement and Cost Reduction ini kami memberikan garansi terjadi peningkatan produktivitas atau penurunan biaya antara 10 persen sampai 20 persen dengan item-item yang disepakati.
Bisa dibayangkan bila biaya operasional anda 100 milyar, maka penghematan yang terjadi sekitar 10 sampai 20 milyar. Maka tentunya bisa dibayangkan pula berapa peningkatan produktivitas yang akan terjadi.
Pendekatan yang kami jalankan adalah pendekatan proses atau sistem, people, organisasi dan culture.
Program ini sudah dibuktikan di Industri tambang, manufaktur dan jasa dengan hasil cost saving bernilai milyaran rupiah.
Program ini sudah dibuktikan di Industri tambang, manufaktur dan jasa dengan hasil cost saving bernilai milyaran rupiah.
Apa yang akan anda dapatkan?
1. Semua tools productivity improvement and cost reduction
2. Dampak langsung pada neraca keuangan perusahaan
3. Dampak langsung peningkatan productivity dan penurunan biaya operasional
4. Anda bisa mereplikasi proyek ditempat lain, atau diwaktu yang lain
5. Sertifikat kompetensi kepada tim perusahaan
6. Productivity Award kepada perusahaan (pimpinan perusahaan)
Berapa investasinya?
Program pendampingan ini terdiri dari 3 skema:
1. Skema A (pendekatan full time consultation: budaya, organisasi, people, sistem dan proses, perubahan perilaku).
Khusus untuk skema A ini, anda yang menjadi member HRM Club diberikan diskon 50%
Khusus untuk skema A ini, anda yang menjadi member HRM Club diberikan diskon 50%
Akan ada tim kami yang akan bekerja 3-4 hari dalam seminggu dilokasi obyek:
Skema ini dibagi menjadi 3 tahap.
1.1. tahap 1. Discovery dan Business review : 3 - 4 minggu : Rp 92 juta
kami akan melakukan review terhadap semua hal yang ada didalam perusahaan anda mulai dari organisasi, sistem, process people, culture dll
1.2. tahap 2. implementasi : 24 minggu : Rp 552 juta
kami bersama dengan tim anda akan mengeksekusi project selama 6 bulan
1.3. tahap 3. improvement dan closing : 8 - 12 minggu : Rp 184 juta
tahap mengunci productivity improvement dan cost reduction dengan sistem dan tahap penghitungan hasil project dalam bentuk rupiah
Skema ini dibagi menjadi 3 tahap.
1.1. tahap 1. Discovery dan Business review : 3 - 4 minggu : Rp 92 juta
kami akan melakukan review terhadap semua hal yang ada didalam perusahaan anda mulai dari organisasi, sistem, process people, culture dll
1.2. tahap 2. implementasi : 24 minggu : Rp 552 juta
kami bersama dengan tim anda akan mengeksekusi project selama 6 bulan
1.3. tahap 3. improvement dan closing : 8 - 12 minggu : Rp 184 juta
tahap mengunci productivity improvement dan cost reduction dengan sistem dan tahap penghitungan hasil project dalam bentuk rupiah
Biaya yang timbul seperti pajak, transportasi, akomodasi, peralatan dilapangan ditanggung klien
Untuk skema A ini kami berani memberikan garansi karena aspek yang kami sentuh adalah budaya, organisasi, people, sistem dan proses, perubahan perilaku.
Untuk skema A ini kami berani memberikan garansi karena aspek yang kami sentuh adalah budaya, organisasi, people, sistem dan proses, perubahan perilaku.
2. Skema B (proses atau sistem).
5 pertemuan yang terdiri dari:
2.1. Workshop 2 hari : Rp 15 Juta
Penjelasan mekanisme productivity improvement and cost reduction, tools yang akan digunakan, simulasi dan visit lapangan, pemilihan obyek productivity improvement and cost reduction, dan pembentukan tim.
2.2. Eksekusi productivity improvement and cost reduction.
Tim bekerja dibawah arahan konsultan. Tim konsultan akan melakukan kunjungan 3 kali dengan perincian sebagai berikut:
2.2.1. Kunjungan 1 : Rp 7,5 juta dan penggantian uang akomodasi
Pendampingan lapangan atas tindak lanjut atau follow up workshop dan konsultasi terhadap eksekusi lapangan. Kunjungan ini dilakukan minimal proyek sudah berjalan 25%
2.2.2. Kunjungan 2 : Rp 7,5 juta dan penggantian uang akomodasi
Pendampingan dan konsultasi minimal proyek sudah berjalan 50%
2.2.3. Kunjungan 3 : Rp 7,5 juta dan penggantian uang akomodasi
Pendampingan dan konsultasi, minimal proyek sudah berjalan 90%
Sekaligus penjelasan mekanisme perhitungan result of project, manfaat proyek kedalam rupiah
2.2.4. Closing : Penggantian uang akomodasi
Pemberian Certificate of productivity improvement and cost reduction project kepada tim
Pemberian Piagam kepada pimpinan perusahaan karena telah menjalankan program productivity improvement & cost reduction secara tersetruktur dan tersistem.
Selama eksekusi juga dilakukan pembimbingan via BBM dan email
Semua acara workshop dan lain-lain dilakukan dikantor/dilapangan/dilokasi tempat proyek berlangsung, pelaksanaan dihotel sangat tidak dianjurkan
Biaya yang timbul seperti pajak, transportasi, akomodasi, peralatan dilapangan ditanggung klien
3. Skema C (pendekatan proses atau sistem ditambah pembinaan people).
9 pertemuan yang terdiri dari:
3.1. Workshop 2 hari : Rp 15 Juta
Penjelasan mekanisme productivity improvement and cost reduction, tools yang akan digunakan, simulasi dan visit lapangan, pemilihan obyek productivity improvement and cost reduction, dan pembentukan tim.
3.2. Eksekusi productivity improvement and cost reduction.
Tim bekerja dibawah arahan konsultan. Tim konsultan akan melakukan kunjungan 3 kali dengan perincian sebagai berikut:
3.2.1. Kunjungan 1 : Rp 7,5 juta
Pendampingan lapangan atas tindak lanjut atau follow up workshop dan konsultasi terhadap eksekusi lapangan. Kunjungan ini dilakukan minimal proyek sudah berjalan 25%
3.2.2. Kunjungan 2 : Rp 7,5 juta
Pendampingan dan konsultasi minimal proyek sudah berjalan 50%
3.2.3. Kunjungan 3 : Rp 7,5 juta
Pendampingan dan konsultasi, minimal proyek sudah berjalan 90%
Sekaligus penjelasan mekanisme perhitungan result of project, manfaat proyek kedalam rupiah
3.2.4. Closing : Penggantian uang akomodasi
Pemberian Certificate of productivity improvement and cost reduction project kepada tim
Pemberian Piagam kepada pimpinan perusahaan karena telah menjalankan program productivity improvement & cost reduction secara tersetruktur dan tersistem.
Selama eksekusi juga dilakukan pembimbingan via BBM dan email
3.3. Pembinaan people mulai dari level Top, middle, low management serta pelaksana
3.3.1. Workshop level top dan middle management : Rp 7,5 juta
Dilakukan sebelum kunjungan pertama eksekusi (poin 2.2.1)
3.3.2. Workshop level low management : Rp 7,5 juta
Dilakukan sebelum kunjungan kedua eksekusi (poin 2.2.2)
3.3.4. Workshop level operator (perwakilan masing-masing unit obyek eksekusi) : Rp 7,5 juta
Dilakukan sebelum kunjungan ketiga eksekusi (poin 2.2.3)
3.3.5. Workshop train for the trainer : Rp 7,5 juta
Dilakukan sebelum kunjuangan pertama (poin 2.2.1)
Semua acara workshop dan lain-lain dilakukan dikantor/dilapangan/dilokasi tempat proyek berlangsung, pelaksanaan dihotel sangat tidak dianjurkan
Biaya yang timbul seperti pajak, transportasi, akomodasi, peralatan dilapangan ditanggung klien
Waktu pelaksanaan
Didiskusikan bersama
Biaya diluar skema akan dikenakan sesuai situasi dan kondisi lapangan
Biaya diluar skema akan dikenakan sesuai situasi dan kondisi lapangan
Informasi
Sunawan
HP. 0817 994 0224 (whatsapp)
BB. 22BE 735D
Email: sunawans@yahoo.com
__._,_.___
0 Comments:
Post a Comment