| Certification Program (Certified of CMS - C.CMS) COMPENSATION MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATION Bacth 24 (CMS Plus TM - Certification Program of Compensation Management System) H. Sofyan Tebet, 11 - 12 Februari 6 - 17 Februari 2010 Bergabunglah dengan lebih dari 325 orang yang telah tersertifikasi CMS plus (C.CMS)
Bayangkan bila anda mengikuti sertifikasi diluar negeri anda minimal membayar Rp 5 juta sampai Rp 20 Juta Metode & Sistem CMS Plus TM adalah metode & sistem terbuka yang bisa disesuaikan dengan strategy dan budaya perusahaan bahkan terbuka untuk kombinasi dengan sistem lain yang telah mapan, bahkan dalam prakteknya bisa mengakomodasi kepentingan beberapa pihak seperti kepentingan manajemen, serikat pekerja, maupun karyawan semua level. Hal ini bisa terjadi karena CMS Plus TM adalah sebuah sistem metodologi kerangka bukan konten atau isi sehingga bisa memasukkan hal-hal yang sifatnya akomodatif dan mampu melakukan metamorfosa sedemikian rupa sesuai kondisi keunikan perusahaan CMS Plus TM bisa dipakai secara single dan mandiri sebagai sistem kompensasi tunggal juga bisa dikombinasikan dengan sistem kompensasi yang telah mapan diperusahaan, atau sistem lain seperti Hay, Mercer, CRG, Watson Wyatt, LUSA, FESS. Disamping itu bisa dipakai dan diterapkan secara menyeluruh pada perusahaan yang bersifat grup, holding, korporasi maupun diterapkan pada perusahaan tunggal PENDAHULUAN Berdasarkan survei SHRM Retention Practice-2000, salah satu faktor utama mengapa seorang karyawan berpindah pekerjaan (mengundurkan diri) adalah untuk mendapatkan kompensasi yang lebih baik. Fakta lain adalah sering terjadi keluhan dari pihak manajemen, serikat pekerja karena sistem kompensasi tidak mengakomodasi kepentingan yang ada. Fakta tersebut setidaknya menyatakan sesuatu yang penting bagi para praktisi /profesional SDM. Pengelolaan sistim manajemen kompensasi ternyata bisa mendatangkan akibat buruk maupun keuntungan yang besar bagi sebuah organisasi. Disamping realitas diatas, banyak pelajaran lain yang bisa kita dapatkan dari berbagai kasus dan pengalaman organisasi di dalam maupun diluar negeri. Jurnal-jurnal maupun literatur bisnis banyak menyatakan bahwa potensi masalah maupun potensi keuntungan yang didapatkan terkait dengan pengelolaan sistem manajemen kompensasi antara lain: - Jika salah akan menghambat misi dan visi organisasi - Sebagai faktor kunci pembentuk budaya perusahaan - Berpotensi menimbulkan konflik hubungan industrial - Menjadi penyebab hilangnya karyawan yang baik Selain dari kenyataan bahwa pengelolaan kompensasi mempunyai dampak bisnis yang besar, terdapat aspek lain yang tidak kalah penting. Aspek legal atau yang terkait dengan perundang-undangan adalah alasan lain mengapa sistim manajemen kompensasi mutlak ditangani dengan benar. Ketidakcermatan atau kehati-hatian dalam mengelola kompensasi berpotensi menjadi pelanggaran peraturan perundangan (ILO 100; pasal 92 uu 13/2003, Kepmen 49/2004). Disamping itu sering menjadi masalah adalah adanya dualisme antara posisi struktural & fungsional, dimana fungsional dianggap posisi nomor dua dibandingkan struktural, padahal keduanya harus diakomodasi sesuai prinsip generalis (struktural) dan spesialis (fungsional/ahli). MATERI & AGENDA 08.30 – 16.30 WIB 1. Pendahuluan 2. Sistim manajemen kompensasi: Aspek legal dan bisnis 2.1. Konvensi ILO, UU, Kepmen 2.2. Business Strategy, Culture, KPI, Organization Lifecycle 2.3. Internal & Ekzternal Equity 3. Membangun sistim kompensasi metode CMS Plus TM 3.1. Melakukan Job Analysis berbasis business startegy & KPI 3.2. Melakukan Job Evaluation 3.2.1. Studi dengan sistem lain & perbandingan (Hay, FES, CRG, BASS, BENGE, EPA dll) 3.2.2. Menyusun Job Evaluation yang paling sesuai dengan perusahaan. 3.3. Menyusun Job Value 3.4. Menyusun Matriks Grading 3.4.1. Membuat strata, golongan, jabatan & pangkat 3.4.2. Membuat layer 3.4.3. Ploting, Lag, Lead & on Market 3.4.4. Membuat grade 3.5. Melakukan benchmark & Salary Survey 3.5.1. Mean, Median, Mode, Quartil, Percentil, Compa ratio & perbandingan statistik 3.5.2. Menyusun strategi 3.6. Menyusun struktur & skala upah 3.6.1. Range, single, step, open, min, mid, max, overlap, mid to mid, spread, broadband 4. Mengelola sistim kompensasi secara efektif 4.1. Over, under, on paid 4.2. Gerak otomatis, semi otomatis, kombinasi, merit 4.4. Populasi & kasus 4.5. KPI, prosentase, rem, penyesuaian, struktur lama & baru 4.6. Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi 5. Sistem Kompensasi memacu kinerja 5.1. KPI, Balance scorecard, 5.2. Seting target 5.3. Insentif & bonus 6. Budget 6.1. Simulasi budget 6.1.1. Budget sudah diketahui 6.1.2. Budget belum diketahui 7. Trouble shooting sistem penggajian Trouble shooting adalah klinik penggajian yang diilhami oleh banyaknya masalah dalam implementasi sistem penggajian. Kami sering menangani berbagai masalah dalam hal sistem, & implemenstasi akibat salah identifikasi, salah sistem dan salah implementasi. YANG WAJIB MENGIKUTI Semua praktisi yang konsen dengan kompensasi & benefit terutama pihak yang mempunyai pengaruh pada pengembangan sistem kompensasi dan benefit Harap membawa laptop untuk latihan dan simulasi. Fasilitator: Acara workshop ini langsung dibawakan oleh pengembang CMS Plus TM. Investasi: Program Certification of Compentence Rp 2.450.000,- (untuk member HRM Club) Rp 3.750.000,- (untuk non member) Peserta dibatasi maksimal 20 orang untuk efektifitas acara
Transfer:
BCA KCU Matraman a/n Aflaqha Dwi Ilmia Rini 3422 616 052 (Bukti transfer harap dibawa saat acara untuk ditukarkan dengan kwitansi) Pendaftaran: Email: teamhrmclub@yahoo.com atau sms 0817 994 0224 (ketik: sertifikasi CMS, nama, asal Perusahaan, E-mail) Telp.: 021 – 8499 6361 Lokasi: Hotel Sofyan Tebet, Jl Soepomo no 23 Tebet Jakarta ================================ Form Pendaftaran Topik program: CMS Plus Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl pembayaran: Harap dikirimkan ke: teamhrmclub@yahoo.com atau HP 0817 994 0224 ================================ Pemegang Certification of CMS plus (C.CMS) sekitar 325 orang | 
0 Comments:
Post a Comment