[Klub Bisnis & Manajemen] Certified Performance Management Professional (5 days Training and 3 months Implementation): Starting awal Maret

Daftar Peserta Sementara

1. Irawan Sugito, Pribadi

2. Banowati Talim, UNPAR

3. Renaldi Daniel,

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.
16.

 

Untuk Efektifitas Training, Simulasi, Presentasi, Group Discussion Peserta dibatasi 16 orang

---

PROGRAM BERSUBSIDI: 5 Days Training Plus 2 – 3 Months Project Implementation

---

Certified

Performance Management Professional

(Plus Praktek Lapangan Balance Scorecard & Divisional Scoreacrd Plus Pembuatan KPI Dashboard - Otomatisasi)

Hanya:

Rp 2.950.000,-

@ Rp 2.500.000,-(Rombongan minimal 2 orang)

STARTING : AWAL MARET

Tanggal Pelaksanaan 5, 6, 18 Maret 2010 &

6, 13 April 2010

Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

TRAINING HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & INDONESIAN BALANCED SCORECARD

---

 

Tahukah anda bila Materi Performance Management versi lengkap adalah 5 hari

Tahukah anda bila harga training Performance Management plus sertifikasi adalah 15 – 25 juta tanpa praktek implementasi dilapangan

 

Dalam training ini anda akan mendapatkan versi lengkap, plus sertifikasi plus praktek implementasi plus pembuatan KPI dashboard (IT – Otomatisasi). Artinya anda mendapatkannya sekali jalan yakni training, sertifikasi plus praktek implementasi & Otomatisasinya.

 

PENDAHULUAN

Performance Management adalah tulang punggung perusahaan, apapun jenis perusahaannya, baik jasa, manufaktur, non profit, maupun pemerintahan. Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti balance scorecard.

 

Pada kali ini materi yang diberikan adalah materi performance management system versi lengkap plus implementasi dilapangan. Akan dikupas berbagai praktek-praktek best practice performance management dan akan difokuskan kepada versi modern yakni balance scorecard.

 

Balance scorecard sendiri telah mengalami evolusi dari generasi pertama sampai sekarang generasi kelima. Meskipun begitu acara ini juga mengkombinasikan dengan konsep-konsep mutakhir lainnya terkait dengan KPI, Action Plan, Deployment dan aplikasi lapangan dari performance management seperti konsep MCRS, Six Sigma, Lean, Change management, visual management, PDCA sehingga lebih praktis dan mudah diaplikasikan.

 

Tujuan:

1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir

2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard

3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain

4. Peserta bias mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri

 

Siapa yang harus ikut?

1. Direktur Perusahaan

2. Corporate Performance Manager

3. Praktisi HR (HR Director, HR General Manager, HR Manager, HR Staff)

4. Praktisi Organization Development

5. Praktisi Balance Scorecard

6. Operation Manager, General Manager, Director

7. Praktisi Improvement

Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas

 

Hari I: Jumat - 5 Maret 2010

08.30– 17.00

PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

1. What is performance?

2. Reasons for performance management systems

3. What is performance planning?

4. Why the balanced scorecard

 

STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING

1. Grand Design of Strategic Management process (Execution Strategy)

2. Visi, Misi, Value & Objective

3. Tools in strategic planning

4. Balanced Scorecard

5. Corporate Performance Statement (destination)

6. Strategy Mapping

 

Hari II : Sabtu - 6 Maret 2010

08.30 – 17.00

1. Key Performance Indicators (KPIs)

2. Matching your KPIs against your Strategy

3. Critical Success Factors and Strategic Initiatives

4. Strategic Initiatives vs Routine Activities

5. Initiative Prioritization Matrix

 

Break OJT Implementasi selama 2 Minggu:

1. Visi, Misi perusahaan

2. Corporate BSC (Objetive, Measurement, Target & Initiative)

 

Hari III : Kamis - 18 Maret 2010

08.30 – 17.00

PRESENTATION OJT

CASCADING

1. Cascading: Vertical & Horizontal

2. BSC corporate to Departmental Scorecards

3. Developing scorecard to Unit corecard

4. Business Unit vs Function Unit scorecard

5. Alignment

6. Cascading to individual scorecard

7. Individual Performance

8. Software Simulation

a. Design KPI Dashboard
b. Software simulation on Scorecard Management System

 

Break OJT Implementasi selama 3 minggu:

1.    Cascading corporate scorecard to individual scorecard

 

Hari IV : Selasa - 6 April 2010

08.30 – 17.00

PRESENTATION OJT

IMPLEMENTASI

1. Performance Setting & Plan

a. Goal & Target Setting

b. Action Plan

2. Manage KPI & Initiative

3. Performance Review

4. Performance Evaluation

 

Break OJT Implementasi 1 minggu:

1. Goal, KPI & Target Setting.

2. Membuat Action Plan

 

Hari V : Selasa - 13 April 2010

08.30 – 17.00

Diskusi : Kesalahan & kegagalan Implementasi serta solusinya

ALIGNMENT WITH MANAGEMENT CONCEPT

1. ISO, Six Sigma & Lean Enterprise, TPM, MCRS, Malcolm baldridge

2. Change management

3. Risk Managememt

4. Human capital & Organization Capital

5. PDCA

CLOSING : Pemberian Sertifikat

 

Sertifikasi hanya diberikan kepada peserta yang telah menjalankan OJT (implementasi) sampai selesai

 

Fasilitator:

1.Bima Hermastho, PhD(c), PHR, CSSBB, CLMP

Chairman Indonesian Balance Scorecard, Pernah bekerja sebagai HR Director, pemegang Black belt untuk six sigma, Menjadi juara Asia Pacific project improvement. Banyak proyek Balance Scorecard telah diselesaikan di Indonesia.

Supporting Facilitator

2. Sunawan, SPt. MSi

 

Pendaftaran

HRM School

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (sertifikasi Performance, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: sunawans@yahoo.com

Peserta dibatasi 16 orang untuk efektifitas

 

Lokasi

HRM School

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur)

Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang

 

Form Pendaftaran

---

Topik: Certified Performance Management Professional

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: sunawans@yahoo.com

---

 

---

Coba Yahoo! Mail baru yang LEBIH CEPAT. Rasakan bedanya sekarang!

__._,_.___

-------- [ Business-Management-subscribe@yahoogroups.com ] -------->
               - KLUB BISNIS & MANAJEMEN INDONESIA -

Anggota Klub Business Management perbulan Oktober 2005 = 5.000 member lebih dan pada bulan Desember 2005 = 6.000 member lebih, sekarang sudah lebih dari 9.000 member. Dengan anggota sebanyak ini, maka sarana diskusi milis ini sangat kondusif untuk pencerahan

- Agar inbox e-mail anda tdk cepat penuh, kirim e-mail ke:
Business-Management-digest@yahoogroups.com
- Berhenti sementara dari milis:
Business-Management-nomail@yahoogroups.com
- Kembali ke seting normal:
Business-Management-normal@yahoogroups.com
----------------------------------------

Bersama memantapkan pemahaman ilmu bisnis dan manajemen dengan berbagi masalah dan solusi, teori dan aplikasi, konsep dan kondisi lapangan

DILARANG
- Dilarang mengirim SPAM, JUALAN, MESUM, PROPAGANDA, SARA, POLITIK dll
- Dilarang Chating dalam forum milis
- Gunakan jalur pribadi bila sifatnya privasi
- Hapus bagian Footer sebelum Reply
- Attachment maksimal 300 Kb
---------
Milis ini terilhami oleh sistem manajemen bisnis Balance Scorcard (Learning & Growth, Internal Process, Customer dan Finance) dan Malcolm Baldridge (The Excellence Performance Company: Leadership; Strategic Planning; Customer & Market Focus; Measurement, Analysis & Knowledge Management; Human Resource (HRD) Focus; Process Management; Business Results), Blue Ocean Strategy (BOS) dan Sistem ISO System dimana dalam sistem tersebut bisnis dikelola secara integral sesuai bisnis prosesnya.
--------------------------------------------------------------->


SWN
Moderator & Owner

Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___