CERTIFIED IN
PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
(CPSDM)
14 – 15 Oktober 2010
Harga Khusus
Rp 1.800.000,- (Member)
@ Rp 1.600.000,- (Member rombongan)
Rp 2.050.000,- (non Member)
HARGA SESUNGGUHNYA ADALAH Rp 3.500.000,- SAMPAI Rp 4.000.000,-
MODUL DIDESAIN SESUAI DENGAN METODE YANG TELAH TERUJI DI UNIVERSITAS TERNAMA DI AMERIKA DAN BANYAK DIPAKAI OLEH PARA PENGAMBIL KEPUTUSAN DIDUNIA
SEHINGGA MODUL MEMPUNYAI GARANSI & DAPAT DIPERTANGGUNGJAWABKAN SECARA
BEST PRACTICE & ACADEMIC
MAJU MUNDURNYA PERUSAHAAN TERGANTUNG PADA PENYELESAIAN MASALAH YANG DIHADAPI & BAGAIMANA KEPUTUSAN DIAMBIL DENGAN TEPAT, DISAAT YANG TEPAT, DITEMPAT YANG TEPAT & DIKONDISI YANG TEPAT DENGAN MENGANTISIPASI POTENSI MASALAH LAIN YANG TIMBUL
Menurut Hay, Lembaga Salary Survey disebutkan bahwa Problem Solving adalah komponen yang sangat siknifikan dalam salary, porsinya cukup dominan dalam perhitungannya.
Dalam training ini anda akan di bimbing oleh Lulusan USA yang telah bekerja di perusahaan-perusahaan ternama dan telah mengajarkan teknik ini dibanyak perusahaan papan atas & dunia akademisi ternama di Indonesia.
Problem Solving & Decision Making (PSDM) adalah suatu ketrampilan yang dimiliki oleh orang-orang yang duduk diposisi manajerial, mulai dari Kepala Regu, Supervisor, Superintendent, Ass. Manager, Manager, Senior Manager, General Manager sampai Direktur. Sedangkan untuk posisi spesialis perannya sangat dominan karena berhubungan dengan penyelesaian masalah yang dihadapi.
Menurut Requisite Organization disebutkan bahwa setiap jabatan atau posisi pasti akan berhubungan dengan masalah, pasti membutuhkan solusi atas masalah tersebut, dan karenanya pengambilan keputusan (decision making) sangat menentukan. Menurut Hay Group yakni lembaga Salary Survey, posisi Problem Solving cukup siknifikan dalam porsi struktur penggajian.
Karena PSDM adalah kompetensi yang harus mereka miliki untuk mengeksekusi sebuah pekerjaan. PSDM berhubungan dengan wewenang suatu jabatan, PSDM berhubungan dengan resources jabatan, PSDM berhubungan dengan karir jabatan, karena semakin tinggi posisi jabatan maka PSDM semakin dominan.
Menurut Prahalad dkk (Pakar Manajemen Dunia), sangat sedikit orang-orang didalam perusahaan yang memikirkan masa depan perusahaan, padahal masa depan perusahaan ada ditangannya. Hal ini terjadi karena yang bersangkutan tidak bisa melakukan analisa terhadap situasi yang ada, baik masa sekarang maupun masa depan, tidak bisa melihat persoalan dengan baik masa sekarang maupun masa depan, yang akibatnya susah mengambil keputusan terhadap kondisi tersebut, susah pula mengantisipasi persoalan yang timbul.
Dalam training ini anda akan dibekali ketrampilan / skill riil dilapangan sehingga anda bisa menjadi seorang pemimpin yang mempunyai kemampuan dalam menganalisa & menyelesaikan masalah serta mengambil keputusan yang tepat.
SIAPA YANG HARUS IKUT:
1. Kepala Regu
2. Supervisor
3. Superintendent
4. Ass. Manager
5. Junior Manager
6. Manager
7. Senior Manager
8. General Manager
SASARAN
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Mampu mengidentifikasi dan menentukan prioritas masalah yang dihadapi;
2. Mampu menentukan penyebab yang paling mungkin dari suatu masalah;
3. Mampu mengembangkan dan memilih alternatif penyelesaian amsalah
4. Mampu mengantisipasi persoalan potensial yang dapat terjadi dari keputusan yang dibuat serta menyiapkan langkah-langkah pengamanannya
METODA
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.
a. Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
b. Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
c. Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
d. Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.
MATERI
08.30 - 17.00
1. ANALISIS SITUASI
• Identifikasi Masalah
• Melokalisir Masalah
• Memilah-milah Masalah
• Menentukan Prioritas Masalah
2. ANALISIS PERSOALAN
• Rumusan Persoalan
• Merinci Persoalan
• Mencari Perbedaan dan Perubahan
• Mengembangkan dan Menentukan Sebab-sebab yang Mungkin
• Verifikasi
08.30 – 17.00
3. ANALISIS KEPUTUSAN
• Mengembangkan Rumusan Keputusan
• Mengembangkan Kriteria dan Alternatif
• Memilih dan Menilai Alternatif
• Mempertimbangkan Konsekuensi
• Membuat Keputusan Akhir
4. ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL
• Rumusan Situasi /Keputusan/Rencana
• Merinci dan Menentukan Langkah/Bidang Kritis
• Identifikasi Persoalan Potensial & Prioritas
• Identifikasi Sebab & Menentukan Tindakan Preventif
• Menyiapkan Tindakan Protektif
• Sistem Informasi
5. UJIAN
LOKASI
HRM Indonesia
Grha Batu Ampar Jl Raya Condet no 30B Jakarta
(Depan Primagama – Sekola Yayasan Adiluhur – Samping Kantor Pos Batu Ampar)
PENDAFTARAN
Telp. 021 – 8499 6361
Fax. 021 – 8499 6361
HP. 0817 994 0224
SMS. 0817 994 0224 (Topik, Nama, PT, Email HP)
EMAIL: sunawans@yahoo.com CC : sunawan@sbm-itb.ac.id
FORM PENDAFTARAN VIA EMAIL:
TOPIK:
NAMA:
PT:
EMAIL:
HP:
Kirim ke email: sunawans@yahoo.com CC : sunawan@sbm-itb.ac.id
Kami juga menerima In-House Training dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Dilakukan dihari kerja
2. Peserta Minimal 10 orang maksimal 20 orang
3. Lebih dari 20 orang akan dikenakan biaya tambahan
__._,_.___
